問題を増やさないコツは、同じ問題を起こさないこと
- 2020.02.24 Monday
- 06:25
お元気さまです。
お風呂上がりの
お着換え中にパシャリ
まだまだ子どもなので
当然
問題もたくさん起こしますが
その100倍以上
家庭に笑顔を与えてくれる
ありがたい存在です
さて
「問題」
という視点で考えてみると
会社経営では
様々な問題が起こります
私の会社にも
問題は起こりますが
私がお手伝いする会社でも
次から次へと
様々な
問題が起こります
ただ
問題が
少しずつ
増えていっているように見える
若しくは
絶えず問題が起こっているように見える
会社と
問題が
減っていっているように見える
若しくは
あまり問題が起こっていないように見える
会社がある
その違いは何でしょうか
問題が増え続ける会社の社長は
なんでこう問題ばかりが・・・
と嘆いていますが
客観的に
見つめていると
次から次へと「違う」問題が
生まれているのではなく
「同じ」問題が
繰り返し起こっていることに気がつきます
もちろん
短期間で
同じ問題が
繰り返し起こっている場合もあれば
長期間で
同じ問題が
繰り返し起こっていることもある・・
その時々で
問題を解決することは
もちろん大事ですが
それよりも大事なのは
同じ問題が
二度と起こらないようにすること
です
そうすれば
新しい問題が
起こることはあるとしても
過去に起こった問題は起こらない
または
大きな問題に発展する前に
すぐに解決できる
さらに
もう一つできることがあります
それは
「問題を未然に防ぐ」ことです
「同じ問題を繰り返さない」
「問題を未然に防ぐ」
わが社で
その大きな役割を果たしているのが
数字と方針の
「経営行動書」
です
12月に発表した
2020年度の経営行動書には
この2か月で
多くの書き込みがあります
それは
新しい学びや気づきを記載することは
もちろんのこと
日々生じた問題が
二度と起こらないようにするための
様々な知恵も書き込まれる
これが
また来年の経営行動書に書き込まれ
過去に起こった問題が
繰り返し起こらないように
バージョンアップされていきます
私が経営をしている中で
今のところの
最大のラッキーは
事業経営を始めるタイミングで
経営計画書と出会えたことだと
感じています
※
わが社では
「行動」に焦点を当てて
「経営行動書」にしています
いい会社と悪い会社を見分ける
一番いい方法は
経営行動書があるか否か
そして
日々の経営の中で
経営行動書が使われ
ことあるごとに
更新されているかどうか
経営には終わりはありません
であるならば
経営行動書に終わりはない
会社の守り神である
この経営行動書を
しっかりと活用していきます
ぜひ
皆さんの会社でも
正しいPDCサイクルを回し
原理原則にのっとった
正しい経営の王道を歩みませんか?
わが社では
机上の空論ではなく
実践に基づくサポートをいたします
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それでは
本日も
佳き一日をお過ごしください。
鈴木陽介 拝
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