朝起きたばかりの脳は、好奇心旺盛

0

    お元気さまです。

     

    サーティーワンで

    アイスクリームを食べる娘

     

     

    お気に入りは

    バニラとオレンジソルベ

     

    THE・定番

     

    全く

    攻めません(笑)

     

     

    さて

     

    2019年が始まり

    1週間

     

     

    今年も

     

    朝活手帳を使っている

     

     

    実は

     

    朝活手帳は

    ここ数年継続して買ってはいるが

     

    ここ2,3年は

    使い切れていない

     

    なので

     

    今年の目標は

    使い倒す

     

     

    使い切れていない

    理由としては

     

    朝活手帳を使わなくても

    早起きできるようになった

     

    予定も手帳ではなく

    Googleカレンダーで

    予定管理をしている

     

    ・・・

     

    などなど

    様々だが

     

     

    一番は

     

    使う目的を明確にしていなかったから

     

     

    今年は

    今のところ

    しっかりと活用できている

     

     

    今までは

     

    早起きする

     

    というなんとも漠然とした

    寂しい目的だったものを

     

     

    朝活手帳にも書いている

     

    どんな1日なら

    幸せに過ごせるのか

     

    という視点から

    時間をとらえていく

     

    というものに

    変えたからだ

     

     

    朝活手帳は

    朝の時間を有効活用するために

     

     

    毎日の予定欄は

    朝4時から9時までしかない

     

     

    私は

    クレイジーなので

     

    その時間をさらに

    2時から7時に書き換えて

    使っている(笑)

     

     

    朝起きると

    まずは朝活手帳を開き

     

    前日夜に書いた

    起床時間、睡眠時間に対して

    実行の結果を書き込み

    体調とともに検証する

     

     

    そして

     

    本日の予定の確認

    終業デッドラインと就寝目標の記入

     

     

    その後

     

    いったん

    朝活手帳から離れ

     

    読書をした後に

     

     

    再度朝活手帳に戻り

     

    朝の3行日記を書く

     

    朝活手帳に

    朝の3行日記という欄がある

     

     

    この3行日記は

    始めてみると

    いい効果があるように感じる

     

     

    夜のネガティブで

    ごちゃごちゃな疲れた頭ではなく

     

    朝のポジティブで

    新鮮な頭で

     

    前日を振り返り

    ポジティブに反省する

     

    そして

    新しい学びを加え

    明るい気持ちで

    一日をスタートする

     

     

    例えば

    今日で言えば

     

     

    昨日は

    少しダラダラ過ごしてしまった

     

    という反省に対し

     

    先ほど読んだ本に出てきた

     

    人は、性善なれど、性怠惰

     

    という言葉を書き込み

     

     

    ダラダラした昨日の自分に

    落ち込むのではなく

     

    人間、怠惰が普通

     

    だからこそ

    自分を律し

    自分に打ち克つ

     

     

    と気持ちを新たに

    前向きな一日をスタートする

     

     

    そんな気持ちで

    ブログを書くので

     

    ブログも前向き

     

     

    一日のスタートに

     

    朝活手帳

     

     

    おススメです☆

     

     

    「人生、今日が初日」

     

     

    鈴木陽介

     

     

    ブログを読んでいただき

    ありがとうございます。

     

    社長の最も重要な仕事は

    経営計画書を創り

    使い続けること

     

     

    社員を大切にしたい経営者様

    こちらよりお問い合わせください。

     

     

    参考になるものがあれば

    是非、行動へ

     

    そして、続行へ!!

     

     

    昨日の
     

    一日一感謝

    ・妻

     家の掃除等

     ありがとうございます。

     

    一日一愛家族

    ・家族でサーティーワン


    効率よりも効果。経営計画書に手書きする理由。

    0

      お元気さまです。

       

       

      「経営者は変われる。」を証明する。

       

       

      経営者専門の

      経営計画コンサルタント

       

      の鈴木陽介です。

       

       

      ピザトーストを

      貪り食う娘・・・

       

       

      大満足

       

       

      最近は

      スプーンをうまく使いながら

      ほとんどこぼさず

      キレイに食べます☆

       

       

       

      さて

       

      今月より

       

      本格的にスタートした

      来期の

      経営計画書の作成

       

       

      社長にとって

      最も重要な仕事である

      経営計画書の作成

       

       

      私は基本的に

       

      修正項目

      新しい項目は

       

      まずは

       

      経営計画書に

       

      直接手書きで記入します。

       

       

      修正するときのことを考えたら

      パソコンやスマホで打ち込んでおけば

      効率的・・・

       

       

      しかし

      私は

       

       

      効率より効果

      大切にしています

       

       

      まずはここで

       

       

      効率と効果の違いについて

      簡単にご説明すると

       

      ※言葉で説明がなかなか難しい(笑)

       

       

      効率とは

       

       

      アウトプット・ゴール(結果)

      に対する

      インプット(労力・時間・費用等)

      を少なくすること

       

       

      例えば

       

      経営計画書の作成でいうと

       

      コピペを使う

      音声入力を使う

       

      ことで時間を削減し

      かかる時間を減らす

       

       

      効果とは

       

      単純に

      アウトプットを大きくすること

       

      つまり

       

      結果そのものを大きくすること

       

       

      ゴールを

      経営計画書作成に置けば

      効率重視

       

       

      ゴールを

      経営計画書活用に置けば

      効果重視

       

       

      もちろん

       

      経営計画書は

      作っても活用されなければ

      全く意味がないので

       

      圧倒的に大事なのが

       

      効果

       

       

      効率だけで考えると

       

      ・直接データに打ち込む

      ・コピペする

       

       

      でき上がるまでの時間は

      確実に速い・・・

       

       

      ただし

      私の場合

       

       

      手書きで書くと

      その間に色々と考える

       

      そして

      書いている途中で

      新しいアイデアが浮かんだり・・・

       

       

      つまり

       

      理解が深まることが多い

       

       

      さらに

      普段も何度も読むので

       

      記憶も深まります

       

       

      さらにそれを

      本格的な作成段階で

       

      何度も何度も考えながら

      翌年の経営計画書を

      作成していきます。

       

       

      そうやって創られた

      経営計画書には

       

       

      魂がこもる

       

       

      魂がこもると

       

      行動に直結しやすい

       

       

      効果を意識した手書き

       

      おススメです。

       

       

      ちなみに

       

      最近

      手書きの手紙を

      いただく機会が多い・・・

       

       

      手書きの方が

       

       

      なんとなく

      心がこもり

      想いが伝わってくると感じるのは

       

      なぜでしょう・・・

       

      不思議です(^-^;

       

       

       

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      経営計画書を作ること

       

       

       

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      ご協力お願いいたします。

       

       

      運動を再開しました(^^♪

       

       

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      ブログを読んでいただき

      心より感謝いたします。


      ありがとうございます。


      ※この文章は全て私独自の『見解』です。

      あくまで参考程度でとらえ

      自分ならどうするか・・・

      と考え行動しましょう。

       

      何かしらの行動の

      きっかけになってくれたら嬉しいです。

       

       

      昨日の


      一日一愛家族

      ・娘の迎え、入浴

      ・部屋の片づけ


      一日一感謝

      ・妻

       朝の娘の送り

       ありがとうございます。

       

      一日一新

      ・読書×1冊

      ・セブンイレブン くるくるレーズンカスタード

       

      一日一捨

      ・経営計画書 言葉の整理

      ・経営計画書 方針の整理


      卓越とは一千の細かいことである

      0

        お元気さまです。

         

         

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        の鈴木陽介です。

         

         

        昨日は

         

        仙台の

        アンパンマンミュージアムへ・・・

         

         

        お盆休みなので

         

        混む!!

         

         

        チケットを買うのに

        炎天下の中

        30分以上並ぶ(; ・`д・´)

         

         

        熱中症にならないように

        アンパンマンが

        パトロールに来てくれました(笑)

         

         

         

         

        しかし

         

        私のお目当ては

         

        バイキンマン

         

        バイキンマン

         

        バイキンマン

         

        そう!

         

        アンパンマンをやっつけるという

        使命に燃えている

         

        ばいきんまん!!

         

         

        ばいきんまんのすごさについて

        詳しく知りたい方は

        こちらの記事へ

        ばいきんまんは使命に燃えている!!

         

         

         

        さて

         

         

        昨日

         

        チケット売り場に

        一人で並んでいたため

         

        その最中に見ていた

        動画&ブログから学んだこと

         

         

        とある方がこんなことを

        言っていました。

         

         

        例えば

         

        社内で

        対面や電話で1分で済むことを

        メールで15分かける。

         

         

        この人は

         

        極端に言ってしまえば

         

        1年かかることに対しては

        15年かける人

         

         

        ムムム・・・( ゚Д゚)

         

         

         

        読んでいた

         

        ブログの記事に

        こんなことが書いてありました。

         

         

        仕事の中で

        1日たった5分の効率化でも

        1年間(240日換算)で

        20時間の効率化

         

        10分だと

        40時間

         

        1日の仕事時間を

        8時間と考えると

         

        5日分(-_-;)

         

         

        例えば

         

        昨日のように

         

        行列に並んでいる時間

         

        移動している時間

         

        ちょっとした空き時間

        ・・・

         

         

        この使い方次第で

        大きく差が出る

         

        ということ

         

         

        毎日1時間の読書も

         

        1年間で

        365時間

         

        5年間で

        1,825時間

         

        10年間で

        3,650時間

         

         

        今の自分と

        10年後の自分の違いは

         

        その間に読む本と

        付き合う相手で決まる。

         

        という言葉もあるように

         

         

        5年後

        10年後に

         

        どんな姿になっていたいか

         

        それをイメージして

        今の行動を決める。

         


        案外

         

        ちょっとした積み重ねが

        長期的に見ると

         

        大きな積み重ねに

        なっていることが

        多いのではないでしょうか。

         

         

        ばいきんまんは

        長期的な目線に欠けているのかも・・・

         

        なんてことも考えつつ(笑)

         

        本日のブログは

        自分への戒めも込めて・・・

         

         

        社長の最も重要な仕事は

        経営計画書を作ること

         

         

         

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        糖質が減らない(^-^;

         

         

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        ブログを読んでいただき

        心より感謝いたします。


        ありがとうございます。


        ※この文章は全て私独自の『見解』です。

        あくまで参考程度でとらえ

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        何かしらの行動の

        きっかけになってくれたら嬉しいです。

         

         

        昨日の


        一日一愛家族

        ・家族でアンパンマンミュージアム

        ・チケット並び


        一日一感謝

        ・両親

         娘と遊んでいただき

         ありがとうございます。

         

        一日一新

        ・アンパンマンミュージアム

         バイキンマン、カバオ君のパン

        ・仙台

         びっくりドンキー

         

        一日一捨

        ・体力(笑)


        新サービス「朝月次決算プラン」(笑)

        0

          お元気さまです。

           

          愛家族未来会計コンサルタント

          愛家族経営計画コンサルタント


          の鈴木です(^^♪

           

           

          本日の日程

           

          昨日少し寝るのが遅かったので

          4時半起床

           

          準備

           

          5時出発

           

          5時半から

          お客様と面談!!

           

          7時半に終了後帰宅

           

          娘の歯磨き

          朝活プラン

           

          恒例の「いってらっしゃいタッチ」をし

          朝活プラン

           

          見送り

          朝活プラン

           

          ↑愛家族なので

           ここには間に合うように

           予定を組んでいます(笑)

           

           

          ついに

           

          業界史上初??の試み

           

          朝月次決算(笑)

           

          ご協力いただいた

          お客様

           

          そして

          妻&娘

          ありがとうございます。

           

           

          さかのぼること数日前。。。

           

          とある飲食店(カフェ&バー)のお客様との

          月次決算説明の日程調整

           

          月次が少し遅れていたこともあり

          早目にお会いして数字を知りたいという

          素晴らしい経営者様

           

           

          お客様

          「夜なら時間あるんですけどね・・・」

           

          「何時頃なら。。。??」

           

          お客様

          「落ち着くのは2時ぐらいですかね〜」

           

          「3時以降なら大丈夫ですよ(笑)」

           

           

          この会話の

           

          2時と3時

           

          日中じゃありませんからね(''ω'')ノ

           

          深夜です(笑)

           

           

          3時起きも普通な私ならではの返し

          最初は冗談半分でしたが

           

          お客様・・・

          「朝もいいかもしれないですね

           あとで連絡します」

           

          ( ゚Д゚)笑

           

           

          その後

          お客様からメッセージが

           

          「月曜日の朝の5時30分から

           打合せでもいいですか??」

           

          もちろんOKです!!

           

           

          そして今日

          5時半からの朝ミーティング

           

           

          率直な感想

           

          これは面白い

           

          実際

          事務所として

          このサービスを導入できるかと言えば微妙ですが

           

          私だけならできる。

           

          時間が貴重な経営者様に限り

           

           

          全く邪魔の入らない

          朝ミーティングプラン

           

           

          実際

          本日のお客様から頂いた感想

           

          ・1日が得した気分に

          ・邪魔が入らない

           

          なによりも

           

          いつもより

          数字の説明がすーーっと入ってきました。

           

          とのこと。

           

          いつもすーーっと入っていなかったのは

          私の責任ですね(>_<)笑

           

           

          そうなんです!

          朝は脳のゴールデンタイムなのです!!

           

          しかも

          変に邪魔が入らず

          ずっと集中できる。

           

          本日のミーティング

           

          電話が入ることも

          メールが入ることも

          メッセージが入ることも

          従業員様からお呼びがかかることも

           

          全くない。

           

           

          目覚ましだけは鳴りましたが(笑)

           

           

          さらに

           

          日中の予定は決まっているため

          お互い時間が延びることもない。

           

           

          利害が一致すれば

          いいことだらけです。

           

           

          ちなみに今回は

          月次決算の説明と

          決算予測(12月決算なので)

           

           

          いつもなら3時間以上かかっていた内容も

          2時間で余裕で終了しました。

           

           

          時間だけでも

          昼ミーティングの

          1.5倍以上の効果があります。

           

           

          ヨーロッパの格言

           

           

          朝のわずかな時間は

          午後の数万倍に匹敵する

           

           

          経営という

          経営者にとって

          最も大事なことを考える時間だからこそ

           

          「朝」

           

          おススメです。

           

           

          ちなみに

          次回は来期の利益計画

           

          これは朝ミーティングではありませんが

           

          この流れでいくと

          いつもよりも楽しみです。

           

           

          というわけで

          本日はメインの仕事終了(笑)

           

          ブログを書いたら

          午前はタイヤ交換に行って

           

          午後からは

          少したまっていたことを片付けて

          明日からの旅行の準備

           

           

          朝活したからこそ

          何の罪悪感もなく

          動けます(^^♪

           

           

          ただし

           

          今回は終了を7時半にしたことで

          ちょっとだけ

          家族に迷惑をかけていたりと

           

          商品化するには

          しっかりと検証と改善が必要です。

           

           

          数万倍の価値を提供できるなら

          値決めもしっかり考えないと!!

           

           

          最後まで読んでいただき

          心より感謝いたします。


          ありがとうございます。


          ※この文章は全て私独自の『見解』です。

          あくまで参考程度でとらえ

          自分ならどうするか・・・

          と考え行動しましょう。

           

          何かしらの行動の

          きっかけになってくれたら嬉しいです。

           

          昨日の


          一日一愛家族

          ・家族で買い物

          ・部屋の片づけ


          一日一新
          ・ミスド クリームブリュレドーナツカスタード

          ・折り畳み傘 ワンタッチ


          一日一捨

          ・過去の情報


          一日一感謝

          ・妻

           娘の寝かしつけ、ありがとうございます。

           家の掃除、ありがとうございます。

           旅行の日程調整、ありがとうございます。

          ・全国の同志

           ビデオチャットコンサル、ありがとうございます。

           


          岩手県花巻市から

          経営計画書・月次決算書・未来会計で

          日本中の中小企業を元気にする


          税理士事務所ランニングパートナーズ

           

          元フットサルFリーグ選手

          未来会計コンサルタント

          経営計画コンサルタント

          愛家族税理士の会会長

          スポーツ選手のセカンドキャリアを支援する

          鈴木陽介


          至極の時間術。その名もメンデー!!

          0

            お元気さまです。


            愛家族未来会計コンサルタント

            愛家族経営計画コンサルタント


            の鈴木陽介です(^^♪

             

             

            11月から

             

            妻の職場は定時が18時

             

            この時期は

            冬のギフトがあるため

            少々慌ただしく

             

            変形労働時間制です。

             

            娘を

            保育園へ17時〜17時半

            の間に私が迎えに行きますが

             

            夕ご飯までは

            まだ時間が・・・( ゚Д゚)

             

             

            「なんか食べたい・・・(>_<)」

             

            「何食べる? おやつ?」

             

            「おやつはご飯食べてからね(''ω'')ノ」

             

             

            (''Д'')

             

             

            私が繰り返し言ってきたことを

             

            しっかりと理解している(*‘∀‘)

             

             

            素晴らしい娘です(笑)

             

            メンテナンス

            ↑お土産のお菓子を待つ娘(笑)

             

             

            さて

             

             

            物事は

            変わり続けます。

             

             

            ちょっとしたことでも

             

            少しずつ少しずつ

             

             

            急に何かが起きたように

            感じても

             

            それは

            ずっと変わり続けていたことの結果です。

             

             

            例えば

             

            忙しさ

             

            昨日の合宿

            130人の同業者が集まり

            様々な意見が出る中で

             

            時間がない!!

            忙しい!!

             

            という意見の多さ・・・

             

             

            急に忙しくなることはありません。

            急に時間が無くなることはありません。

             

             

            仕事で言えば

            少しずつ少しずつ

             

            仕事が増え

             

            バケツの水のように

             

            どこかのタイミングで

            満杯になり

             

            一気に溢れ出します。

             

             

            そうすると

            少し何かを変えただけでは

             

            またすぐに溢れ出してしまいます。

             

            蛇口をしめるだけでは

            一杯一杯の状態のまま・・・

             

             

            ここで

             

            私が行っている

             

            溢れない時間管理術

             

            をお伝えします。

             

             

            それは

             

            メンデー

             

            EXILEの

            (関口)メン〇ィーさんでは

            ありません(笑)

             

             

            メンデー=メンテナンスデー

             

             

            メンテナンスとは

             

            保守

            維持

            管理

             

             

            つまり

             

            壊れてから直すのではなく

             

             

            正常な状態を

            維持するために行う作業

             

             

            時間に置き換えると

             

            例えば

             

            就業日

            週5日の場合

             

            私は

            月曜日が

            メンテナンスデー

             

            基本的に予定を入れません。

             

             

            そうすることで

            まずは他の曜日に予定を詰め込み

             

            突発的な予定の調整として

            使います。

             

             

            例えば

            ・新規のお客様とお会いする

            ・提携先のパートナーとお会いする

            ・体調管理に使う

            ・新しいことを考える

            ・他の日から溢れた仕事をする

             

             

            昨日(月曜日・メンテナンスデー)

            実際の私の行動です。

             

             

            午前中

             

            新規のお客様とお会いする

             

             

            お昼

             

            先週木曜日に東京で学んだことの実践

            (社員には木曜日中に連絡済)

            社員とのランチミーティング

             

             

            午後

             

            4日間の東京遠征で

            体調が少し良くなかったため

            家でゆっくり休みながら

            メールの返信等

             

             

            それでも

            今週の

            他の予定には全く影響しません。

             

             

            そもそも

            メンテナンスのために

            確保していた時間なので

            他の日が溢れることがないのです。

             

             

            メンテナンス

             

             

            これだけではありません。

             

            現状維持以外のもう一つの意味

            があります。

             

             

            それは

             

            機能を高めて

            現状態を継続させること

             

             

            例えば

             

            私の場合

             

            メンテナンスデーに

            それ以外の

            予定がちらほら入り始めると

             

            その段階で

            手を打ちます。

             

            メンテナンスデーに

            自分と向き合い

             

            ・何かを断る

            ・何かを捨てる(任せる)

            ・効率的にやる方法を考える

            ・・・

             

            こうすれば

            予定が溢れることはありません。

             

             

            目的は

            理想の状態を保つこと

             

            それが

            メンテナンス

             

             

            メンテナンスの時間

            持っていますか??

             

             

            メンテナンスは

             

            休日に休む

            などという受動的なものではありません。

             

             

            また

            予定を詰め込み

            空いたからメンテナンスに使う

             

             

            完全に間違いです。

             

             

            私の場合は

             

            予定の一番最初に書き込まれるのは

            メンテナンスデー

             

            最重要の予定です。

             

             

            時間がない!!

            忙しい!!

             

            そう思っているのであれば

             

            積極的に

            予定に入れてください。

             

             

            サラリーマン時代も

             

            このメンテナンスデーのおかげで

            どの職場でも

            残業ゼロを達成しました。

             

             

            そろそろ来年の予定を立てる時期

             

            メンテナンスデー

             

            おススメです。

             

             


            最後まで読んでいただき
            心より感謝いたします。


            ありがとうございます。


            ※この文章は全て私独自の『見解』です。

            あくまで参考程度でとらえ

            自分ならどうするか・・・

            と考え行動しましょう。

             

            何かしらの行動の

            きっかけになってくれたら嬉しいです。


            2018年度

            税理士事務所ランニングパートナーズ

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            クリックで注文にはなりません(''ω'')ノ


            昨日の


            一日一愛家族
            ・娘のお迎え
            ・娘と遊ぶ


            一日一新
            ・社員とランチミーティング


            一日一捨
            ・午後の仕事→体調管理を選択


            一日一感謝
            ・社員さん

             お昼の時間を取っていただきありがとうございます。
            ・新規のお客様

             面白い事業の話を聞かせていただきありがとうございます。

             


            岩手県花巻市から

            経営計画書・月次決算書・未来会計で

            日本中の中小企業を元気にする


            税理士事務所ランニングパートナーズ

             

            元フットサルFリーグ選手

            未来会計コンサルタント

            経営計画コンサルタント

            愛家族税理士の会会長

            スポーツ選手のセカンドキャリアを支援する

            鈴木陽介


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