環境の変化に気づくだけではなく、自らを変える行動を!!

  • 2020.04.01 Wednesday
  • 05:58

お元気さまです。

 

 

一昨日は

 

家族に協力していただき

 

夜の時間を使って

 

Webセミナー(3時間)を受講

 

 

実際

やるかどうかは別として

 

 

今の状況が長引いたとしても

 

1年後には

 

しっかりと利益を出せる体質になるために

 

また

 

これを機に

 

強い事業構造になるために

 

新しいビジネスモデルを

 

勉強しました

 

 

 

先行き不透明な状況で

 

 

今は一時的に

 

「不況」

 

と言えるかもしれません

(業種によると思いますが)

 

 

それでも

 

「不況もまたよし」

 

と考え

 

 

今まで見えていなかった

 

問題点をあぶり出し

 

一つ一つ解決しながら

前に進んでいく

 

または

 

新しい可能性へ進んでいく

 

 

という気持ちの切り替えが大切です

 

 

ここ最近

 

東京でも雪が降ったり

 

 

岩手でも

 

雪になったり

 

春の陽気になったり

 

はたまた

 

雨になったり

 

 

気温も

 

15度をこえることもあれば

 

朝は氷点下になることもあります

 

 

すでに

 

車のタイヤ交換をしましたが

 

 

環境が変化している中で

 

いつまでも

 

スタッドレスタイヤを履いてはいられません

 

 

会社にとっては

 

 

経済環境の変化

 

経営環境の変化

 

・・・

 

 

変化ばかりです

 

 

環境が変化している状況で

 

いつまでも同じ経営スタイルでいると

 

最悪

 

命に関わることにもなりかねません

 

 

何か一つでも

 

・新しいことを始める

 

・考え方を変える

 

・情報収集をする

 

・勉強をする

 

・業務を見直す

 

・働き方を見直す

 

・・・

 

 

変化をしてはいかがでしょうか

 

 

・・・と

 

自分に言い聞かせています

 

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日をお過ごしください。

 

鈴木陽介 拝

 

 

NCGグループが目指している未来像は

こちら

https://youtu.be/MZAKLivUFks

 


社長の最も重要な仕事は

経営計画書を創り

使い続けること

 

 

人を大切にする経営を目指されたい経営者様は

こちらよりお問い合わせください。

 

 

「人生、今日が初日」

「一期一会」

 

 

一日一感謝

 

・家族

 いつも協力いただき

 ありがとうございます。

・久保田さん

 資料の丁寧な作成

 ありがとうございます。

・齊藤様

 当社へお越しいただき

 貴重なお時間を共有させていただき

 ありがとうございます。

 

 

このブログは

 

2016.1.1〜開始

現在

1,196記事

 

2017.6.17〜毎日連続更新

現在

1020日連続更新中

 

 

「人を大切にする経営」で

日本中の中小企業を元気にする

 

岩手県花巻市の

税理士を超えた経営のパートナー

 

税理士事務所ランニングパートナーズ

合同会社NCGコンサルティング

 

HPはこちら↓

https://www.running-partners.com/

 

 

【娘日記】

 

昨日は

 

なんとなく不調の次女(グズグズ)

 

逆に

 

子ども園から

 

休みの要請が届き

 

パワーがありあまって

 

絶好調の長女

 

この相反する2人の

 

バランスのとり方を

 

勉強中です(笑)

 

経営者は勉強ができる必要はない、しかし、勉強「好き」でなければならない

  • 2020.03.30 Monday
  • 05:43

お元気さまです。

 

 

一昨日

 

ランチをご一緒させていただいた

 

メンター(仮)に

 

多くの本や

 

お付き合いのある

 

学ぶべき経営者様をご紹介いただいたので

 

 

昨日は

 

空いた時間で

 

ポチくりポチくり調べ

 

経営に役立ちそうな

DVDやCD、本を購入しました

 

 

とりあえず

 

DVDにして約9時間分

 

CDにして約7時間分

 

本は3冊

(全て廃版になっていたので

 オークション等中古で)

 

を購入

 

 

とある番組で

 

エステーの鈴木会長が

 

 

本は結構読まれるんですか?

 

という質問に対し

 

 

読書しなかったら

 

経営者なんて務まらんですよ

 

 

とおっしゃっていたのが印象的で

 

経営行動書にも

 

その言葉をすぐにメモしましたが

 

 

私は

 

経営者は勉強好きでなければ務まらない

 

と考えています

 

 

勉強が「好き」ということは

 

勉強が「できる」ということとは別ですが

 

 

例えば

 

誰かから紹介された本をすぐに読む

 

いいなと思ったものがあったら

すぐに調べる

 

などなど

 

 

もちろん

 

勉強ばかりして

 

経営に力が入らない

 

勉強が経営に全く役立てられていない

 

というのは本末転倒で

 

バランスが重要ですが

 

 

まずは手始めに

 

 

「勉強好きになる」

 

 

今は勉強を始めるには

 

絶好のチャンスです

 

 

手始めに

 

これを機に

 

会社経営にとって必須科目である

 

数字の勉強をしてみては

 

いかがでしょうか??

 

 

最後に

 

話は少々変わりますが

 

 

テレビやネットの

 

様々な

インタビューやコメントを見ながら感じるのは

 

 

社員とその家族を含めた世間は

 

こういうときの

 

会社の姿勢を

相当注目しているということ

 

 

一番は

 

若い世代が

 

大人の言動を

しっかりと見ているということ

(良くも悪くも)

 

 

有事の際に

 

次世代に恥ずかしくない

 

言動ができるように

 

まだまだ勉強を重ねていきます

 

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日をお過ごしください。

 

鈴木陽介 拝

 

 

NCGグループが目指している未来像は

こちら

https://youtu.be/MZAKLivUFks

 


社長の最も重要な仕事は

経営計画書を創り

使い続けること

 

 

人を大切にする経営を目指されたい経営者様は

こちらよりお問い合わせください。

 

 

「人生、今日が初日」

「一期一会」

 

 

一日一感謝

 

・家族

 いい休日を

 ありがとうございます。

・車屋さん

 車の点検&キレイにしていただき

 ありがとうございます。

 

 

このブログは

 

2016.1.1〜開始

現在

1,194記事

 

2017.6.17〜毎日連続更新

現在

1018日連続更新中

 

 

「人を大切にする経営」で

日本中の中小企業を元気にする

 

岩手県花巻市の

税理士を超えた経営のパートナー

 

税理士事務所ランニングパートナーズ

合同会社NCGコンサルティング

 

HPはこちら↓

https://www.running-partners.com/

 

 

【娘日記】

 

夜に

 

少々

わがままな長女を叱る・・・

 

反応を見る限り

 

結構落ち込んでいたようですが

 

考えてみると

 

昨夜は

 

私も妻も

 

次女ばかりかまっていたような気もします

 

何事もバランス!!

 

今日は朝から優しくしよう!!

 

異常に見えることをニューノーマルとしてとらえ、変化を加速させる

  • 2020.03.28 Saturday
  • 05:36

お元気さまです。

 

 

先日

 

 

私淑している方が

 

テレビの情報番組に

コメンテーターとして出演されていましたが

 

その中で

 

 

「ニューノーマル(New Normal)」

 

 

という表現を

何度も使っておられました

 

 

ニューノーマルとは

 

調べてみると

 

リーマンショックがきっかけで起こった

 

世界同時不況時に出てきた言葉

 

とされているますが

 

 

非常時に(限らず)

 

新たな常識が生まれ

 

それがそのまま次の常識になる

 

 

ということです

 

 

つまり

 

今が非常事態ではなく

 

ニューノーマルが生まれる転機である

 

と考えると

 

 

この状況にあって

 

どう乗り切るのか!!

 

と短期的に考えるのではなく

 

 

この状況に対応し

 

どう変化するのか

 

と長期的に考える思考が

 

求められるということです

 

 

その場しのぎの対策ではなく

 

あくまでも前向きに

 

あたかも

 

今の状態が「異常」ではなく「普通」という

 

視点に一度立ってみるのも

 

重要かもしれません

 

 

我が社でも

 

これを機会に

 

・お客様サービスの大幅な見直し

・情報発信の重要性の再認識

・新商品開発

・原理原則を見つめ直す

・歴史に学ぶ

・経費をすべて見直し(徹底的に)

・事業構造の可視化

・テレワークに関する方針を整備

 

 

などなど

 

できるところから

 

変化を開始しています

 

 

唯一変化しないものは、変化だけである

 

 

という言葉にあるように

 

変化を普通ととらえ

 

この状況が過ぎるのを待つのではなく

 

この機会に

 

いち早く変化する

 

 

 

何か一つでも新しいことを学んでいないか??

 

それを、確実に実行できているだろうか??

 

 

 

昨日

 

尊敬する方のブログを見て

 

「アウトプット不足」

 

という言葉を見つけ

 

学んだことのお蔵入りに気をつけよう

 

と感じた次第・・・

 

 

 

まずは

 

アウトプットを

どんどん増やしていきます!!

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日をお過ごしください。

 

鈴木陽介 拝

 

 

NCGグループが目指している未来像は

こちら

https://youtu.be/MZAKLivUFks

 


社長の最も重要な仕事は

経営計画書を創り

使い続けること

 

 

人を大切にする経営を目指されたい経営者様は

こちらよりお問い合わせください。

 

 

「人生、今日が初日」

「一期一会」

 

 

一日一感謝

 

・妻

 家の掃除など

 いつもありがとうございます。

 

 

このブログは

 

2016.1.1〜開始

現在

1,192記事

 

2017.6.17〜毎日連続更新

現在

1016日連続更新中

 

 

「人を大切にする経営」で

日本中の中小企業を元気にする

 

岩手県花巻市の

税理士を超えた経営のパートナー

 

税理士事務所ランニングパートナーズ

合同会社NCGコンサルティング

 

HPはこちら↓

https://www.running-partners.com/

 

 

【娘日記】

 

昨日

 

月一回のワークが届き

 

長女は大はしゃぎ

 

今回から少しずつ

 

ひらがなの勉強&宿題もあるようです

 

 

娘にとって

 

ワークが届くことは

 

楽しくてしょうがない

 

私たちにとってのワーク(働く)についても

 

考えさせられます。

 

もし中小企業の経営者がイノベーションのジレンマに陥ったら・・・

  • 2020.03.26 Thursday
  • 06:19

お元気さまです。

 

 

昨日に引き続き

 

「もし」シリーズ第2弾

 

 

昨日は

 

ちょうど

 

お客様とビデオチャットで面談

(今週2件目)

 

ということもあり

 

 

せっかくのタイミングなので

 

朝から

 

リモートワークについて

(社内、社外含め)

 

自分なりに

メリットデメリットをあげながら

 

どうやったらうまく導入できるかを

 

検証しました

 

 

参考にしたのはこの本

 

強いチームはオフィスを捨てる

www.amazon.co.jp/dp/4152094338

 

 

以前から

 

ビデオチャット等を活用しながら

 

遠くのお客様へのサポートをしたり

 

チャレンジはしていましたが

 

 

こういったご時世ということもあり

 

今後のチャンスととらえ

 

真剣に考えています

 

 

色々と条件も重なり

 

まずは

 

遠方のお客様や

拠点が複数あるお客様(幹部の方も含め)を中心に

 

お互いに了承のもと

 

月次の面談を実施

 

 

まだまだ改善が必要な部分が多いものの

 

一定の効果は得ることができました

 

 

一部お客様からは

 

紙の資料よりも画面の方が見やすい

 

という声もいただいたり

 

・・・

 

自分では気づかない

新しい視点も出てきましたが

 

 

「イノベーションのジレンマ」

 

という言葉があるように

 

現状の当たり前から抜け出し

 

外にあるチャンスをつかむために

 

 

自分の普通

 

自社の普通

 

自社の業界の普通

 

 

つまり

 

習慣になっているものを

 

いかに疑い

打ち破っていくかが重要になります

 

 

そのために

 

「外」

 

つまり

 

お客様の声に耳を傾け

 

まずはチャレンジし、行動していく

 

 

「ジレンマ」

 

という言葉の意味は

 

 

相反する二つのことの中で

 

決めることができない・・・

 

 

という状況を表した言葉ですが

 

 

 

常に、

 

矛盾を統合する必要がある「経営」

 

そして

 

経営者としてやってはいけないことの一つ

 

 

迷い続けること

 

 

という視点で考えると

 

ジレンマが起こったら

 

 

できる限り早く

迷いを乗り越えなければいけません

 

 

イノベーションのジレンマは

 

業界トップなどの大企業に当てはまる理論

 

として提唱されたものですが

 

 

大企業に限らず

 

中小企業にとってこそ

 

大きな問題の一つです

 

 

社内でのリモートワークについても

 

 

迷うんだったら

 

失敗しても

 

やってみたほうがいいと感じます

 

 

経営計画書も同じで

 

少しでも何かを感じたら

 

真似で見切り発車でもいいので

 

すぐに始めるのはいかがでしょうか

 

 

見切り発車用のサポートプラン

 

経営計画書作成1DAY

 

https://www.running-partners.com/plan1day/

 

 

さてさて

 

私はひとまず

 

「リモートワークに関する方針」

 

でも作ってみるか・・・

 

 

その前に

 

経営行動書で

 

経営の目的を再確認!!

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日をお過ごしください。

 

鈴木陽介 拝

 

 

NCGグループが目指している未来像は

こちら

https://youtu.be/MZAKLivUFks

 


社長の最も重要な仕事は

経営計画書を創り

使い続けること

 

 

人を大切にする経営を目指されたい経営者様は

こちらよりお問い合わせください。

 

 

「人生、今日が初日」

「一期一会」

 

 

一日一感謝

 

・家族

 穏やかな一日を

 ありがとうございます。

・久保田さん

 初めての仕事へのチャレンジ

 ありがとうございます。

・伊藤様、伊藤様、平野様

 リモートにて

 貴重なお時間を共有していただき

 ありがとうございます。

・瀬川様、瀬川様

 当社へお越しいただき

 密度の濃い時間を共有していただき

 ありがとうございます。

 

 

このブログは

 

2016.1.1〜開始

現在

1,190記事

 

2017.6.17〜毎日連続更新

現在

1014日連続更新中

 

 

「人を大切にする経営」で

日本中の中小企業を元気にする

 

岩手県花巻市の

税理士を超えた経営のパートナー

 

税理士事務所ランニングパートナーズ

合同会社NCGコンサルティング

 

HPはこちら↓

https://www.running-partners.com/

 

 

【娘日記】

 

長女に電卓を渡し

 

足し算の機能などを教えると・・・

 

目が輝き始めました

 

娘にとっては

 

イノベーション!!

 

日常のすぐ近くに

 

イノベーションは散らばっている!!

 

もし中小企業の経営者が「経営計画書」を作り、活用したら・・・

  • 2020.03.25 Wednesday
  • 05:54

お元気さまです。

 

 

最近読んだ本の一つ

 

 

もし高校野球の女子マネージャーが

ドラッカーのマネジメントを読んだら

 

 

この本がベストセラーになった

 

2009年当時は

 

本を読む習慣が全くなく

 

最近

 

何がきっかけだったか

 

ポチッと買ってみました

 

 

うーん

 

面白い・・・

 

 

学びだけではなく

 

ストーリーにも引き込まれ

 

途中で涙する場面も・・・

 

 

 

面白かったので

 

この本に出てくる

 

ドラッカーの

「マネジメント(エッセンシャル版)」

 

も購入し読破

 

 

昨日

 

もしドラの映画も鑑賞

 

 

さらには

 

もしドラの第2弾

 

もし高校野球の女子マネージャーが

ドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら

 

 

ドラッカーの

 

「イノベーションと企業家精神」

 

も購入(今日届く予定)しました

 

 

この本の中で

 

主人公のみなみは

 

マネジメントを読み

 

こう思います

 

 

「迷ったら、この本に帰る。

 

 答えは、必ずこの中にある」

 

 

その言葉通り

 

常にマネジメントと共に歩んでいくみなみ

 

 

そして

 

ストーリーの後半には

 

こんな一文が・・・

 

 

みなみは

 

鞄から一冊の本を取り出した。

 

それは、

 

この一年間で何度も何度も読み返され、

 

もうボロボロになった

ドラッカーの「マネジメント」だった

 

 

我が社の経営計画書にも

 

こんな一文がある

 

 

本書は仕事をする上で

最も重要な「導」具です。


いつでもどこでもすぐに取り出して読み、

メモできるよう常に携帯してください。

 

メモの量が、

目に見えて、あなたが成長した証です。


ボロボロになるまで使い切り、

行動することで、

自信や誇りが生まれます。

 

 

 

さて

 

私の経営行動書は

 

ボロボロになっているだろうか

(すでに結構ボロボロです)

 

 

では

 

我が社の社員は??

 

 

もっと

活用できれば

 

もっともっと

いい会社になれる

 

 

そう確信し

 

経営行動書を使う仕組みを

 

考えるきっかけになりました

 

 

 

社員の経営行動書が

 

ボロボロになっていないのも

 

社長のせい

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日をお過ごしください。

 

鈴木陽介 拝

 

 

NCGグループが目指している未来像は

こちら

https://youtu.be/MZAKLivUFks

 


社長の最も重要な仕事は

経営計画書を創り

使い続けること

 

 

人を大切にする経営を目指されたい経営者様は

こちらよりお問い合わせください。

 

 

「人生、今日が初日」

「一期一会」

 

 

一日一感謝

 

・家族

 楽しい一日を

 ありがとうございます。

・久保田さん

 いつも丁寧な仕事

 ありがとうございます。

・馬場様、馬場様、嵯峨様

 貴重なお時間を共有していただき

 ありがとうございます。

 

 

このブログは

 

2016.1.1〜開始

現在

1,189記事

 

2017.6.17〜毎日連続更新

現在

1013日連続更新中

 

 

「人を大切にする経営」で

日本中の中小企業を元気にする

 

岩手県花巻市の

税理士を超えた経営のパートナー

 

税理士事務所ランニングパートナーズ

合同会社NCGコンサルティング

 

HPはこちら↓

https://www.running-partners.com/

 

 

【娘日記】

 

ちょっとしたことにでも

 

「ありがとう」

 

と感謝を口に出す長女

 

 

やはり

 

「ありがとう」の言葉は美しい

 

私もことあるごとに

 

特に家族に

 

使っていかねば・・・

 

calendar

S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
<< April 2020 >>

selected entries

categories

archives

recent comment

links

profile

search this site.

others

mobile

qrcode

powered

無料ブログ作成サービス JUGEM