「数字」と「方針」の両輪で、未来へ続く会社になる

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    お元気さまです。

     

     

    某R会の某冊子を

    ビリビリに破る娘

     

     

    そして

     

    それを受け入れる私

     

     

    教養本も

     

    娘にとってはただの遊び道具(笑)

     

     

     

    さて

     

    昨日読んだ

     

    国際的マーケッターの

     

    神田昌典さんの本に

     

    こんな言葉が出てきた

     

     

    今からの時代

     

    「論語と算盤」を兼ね備えた会社こそ

     

    未来へ続く会社である

     

     

    「論語と算盤」とは

     

    誰もが知る

    渋沢栄一さんが主張した

     

    道徳だけでも

    利益だけでもなく

     

    道徳と利益を

    見事にバランスさせる視点だ

     

     

    これを

     

    本の中では

     

    マーケッター神田さんの視点から

     

    人間学とマーケティング

     

    に置き換えて書かれていたが

     

     

    お客様と自社の経験を通じて

     

    右手に論語、左手に算盤の

    両手効き経営でなければ

     

    この時代の変わり目に

    会社は生き残ることはできない

     

    と断言できるまでに至った

     

     

    とさえ書かれている

     

     

    これに関しては

     

    まさに私たちが

     

    日々の悪戦苦闘の中

    目指している経営

     

    そして

     

    お客様をサポートしている

    内容にも通じるが

     

     

    言い換えると

     

    今からの時代

     

    「方針と数字」

     

    つまり

     

    「経営計画書」と「月次決算書」

     

    を兼ね備えた会社こそ

     

    未来へ続く会社である

     

     

    過去の右肩上がりの時代と違い

     

    時代の大きな変化と共に

     

    事業の悩みに加え

     

    人の悩み・組織の悩みなど

     

    経営者の悩みは多岐にわたる

     

     

    だからこそ

     

    会社経営を

    長期的に考えた場合

     

    ただ

    数字だけの未来像を描いても

     

    会社として成り立っていかない

     

     

    そんな時代だからこそ

     

    数字だけではなく

     

    方針だけでもなく

     

    その両方を兼ね備えた

     

    NCGグループ

    第5期

    経営計画発表会

     

    12/11(水)13:30〜

     

    今年はチャレンジとして

    Youtubeで生中継予定

     

    視聴予約をしていただければ

    その後一定期間公開予定!

     

     

    経営計画発表会 for 2020

    概要はこちら

    https://www.running-partners.com/plan2020/

     

     

    さてさて

     

    そんな本日は

     

    早朝から

     

    「論語」「人間学」的な部分を学ぶ会へ参加

     

    それでは

     

    準備していってきます!

     

     

    本日も

    佳き一日を!

     

     

    鈴木陽介 拝

     

     

    「人生、今日が初日」

     

     

    ルール1

     

    原理原則を理解してやり続けること

     

    ルール2

     

    ルール1を絶対に忘れないこと

     

     

    人間成長を目指す経営者やリーダーとの

    切磋琢磨の場

    志陽塾へ入塾されたい方はこちらへ

    志陽塾サイト

     

     

    社長の最も重要な仕事は

    経営計画書を創り

    使い続けること

     

     

    社員を大切にしたい経営者様

    こちらよりお問い合わせください。

     

     

    昨日の

    一日一感謝

     

    ・妻

     娘を病院へ連れていっていただき

     ありがとうございます。

    ・伊藤様、小関様、小原様

     貴重なお時間をお預けいただき

     ありがとうございます。

    ・瀬川様、瀬川様

     当社へお越しいただき

     貴重なお時間をお預けいただき

     ありがとうございます。

     いつもコーヒーの差入

     ありがとうございます。


    「経営計画発表会 for 2020」 視聴お申込み開始します。

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      お元気さまです。

       

       

      昨日は

       

      資源ごみの日

       

      捨てようとした

      積みあがった本を見て

       

      妻が一言

       

      「売ったら??」

       

       

      そう言われたら

       

      黙っちゃいれない私(笑)

       

       

      妻の意見を受け入れ

       

      娘の遊び用の段ボールを

      奪い取り(^-^;

       

       

      家族で

       

      某古本屋Bへ・・・

       

       

      結果発表!!

       

       

      110冊で

       

      14,415円

      (税抜 13,105円)

       


       

      えーーーっ

       

      この本が30円!?

       

      逆に

       

      この本が600円!?

       

      なんてものがあったり

       

       

      じっくりレシートを見てみると

       

      買取値段の基準はもちろん

       

      完全に

      需要と供給のバランスですね

       

       

      妻のおかげで

       

      家族で

      美味しいものが食べられます(笑)

       

      ・・・と言いつつ

       

      すぐに本代に変わりましたが・・・

       

       

      さて

       

      昨日のブログでもお伝えしましたが

       

      弊社の

       

      第5期に向けた

       

      経営計画発表会

       

       

      朝から

       

      知恵を絞り

       

      何度もやり直しながら

      パカパカ文章を打ち込み

       

       

      詳細をこちらへ・・・

       

      https://www.running-partners.com/plan2020/

       

       

      まだまだ

      文章力が未熟な私が

       

      文章を考えるのに

       

      相当時間と頭を使ったので・・・

       

       

      ずっと座っていたので

      腰も痛い・・・笑

       

       

      是非

       

      本日の

       

      ブログ変わりに

      ご覧くださいませ(笑)

       

       

      https://www.running-partners.com/plan2020/

       

       

      開業してからずっと

      向き合い続けている

       

      経営の本質に迫ります!!

       

       

      それでは

       

      本日も

      佳き一日を!

       

       

      鈴木陽介 拝

       

       

      「人生、今日が初日」

       

       

      ルール1

       

      原理原則を理解してやり続けること

       

      ルール2

       

      ルール1を絶対に忘れないこと

       

       

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      社長の最も重要な仕事は

      経営計画書を創り

      使い続けること

       

       

      社員を大切にしたい経営者様

      こちらよりお問い合わせください。

       

       

      昨日の

      一日一感謝

       

      ・家族

       楽しい休日

       いつもありがとうございます。


      第5期「人を大切にする」経営計画発表会

      0

        お元気さまです。

         

        昨日は

         

        娘が

         

        自分で初めて

         

        「お片付け」で貯めたお金を使って

         

        プリキュアのガチャガチャ!!

         

         

        休日に一緒に過ごす

        嬉しそうな娘の笑顔

         

         

        私の宝物です(#^^#)

         

         

         

        さて

         

         

        ついに

         

        今年もこの時期が・・・

         

         

        9月中旬からスタートする

         

        経営計画書づくり

         

        この時期から

         

        朝の時間

         

        隙間時間

         

        ・・・

         

         

        ほとんどは

         

        来期の経営計画づくり

         

        そして

         

        12月に開催する

        経営計画発表会に向けの準備だ

         

         

        今年も

         

        様々なことに取り組んだ

         

         

        その中でも大きいのが

         

         

        使命感を

         

        「日本中の中小企業を元気にする」

         

         

        「人を大切にする経営」で

        「日本中の中小企業を元気にする」

         

         

        に見直し

         

         

        本格的に

         

        人を大切にする経営を推し進める

         

         

         

        そんな当社は

         

        現在、継続的に

         

        採用活動中

         

         

        経営計画発表会は

         

        社員がいない状態で

        行う可能性もあるが

         

        私は

        全く問題ないと考えている

         

         

        一昨日

         

        東京にいった際に

         

        現在一人で税理士をやっている方々が

        6名集まって

        座談会を行った

         

        その際に

         

        社員もいないのに

        一人で経営計画発表会なんて気が引ける

         

        という悩みをおっしゃられる方がいた

         

         

        私の答えは

         

        社員がいないのであれば

         

        「家族に対してえばいい」

         

         

        社員も

        語れる家族がいないのであれば

         

        人を大切にする経営の

         

        大切すべき人に含まれている

         

        社外社員(取引先様)に対して行えばいいし

         

        その先の

         

        お客様、地域社会に対して行えばいい

         

         

        私が考える

         

        「人を大切にする経営」では

         

        一番目にある「社員」とは

         

        「経営者を含めた」社員とその家族

         

        という意味合いだ

         

         

        私が

         

        使命感に向かい

         

        色々と動き回り

         

        こんなにしっかりと

        働くことができるのも

         

        支えてくれる家族がいるからで

         

         

        もちろん

         

        社員が我が社で

        仕事に打ち込めるのも

         

        支えてくれている家族があってのことだ

         

         

        だから私は

         

        社員がいなくても

         

        家族(妻)に対して行う

         

         

        そう考えると

         

        今年は

         

        妻に延々と

         

        「人を大切にする経営」について語る

         

        ことになるかもしれない(笑)

         

         

         

        あの

         

        熱烈中華食堂

         

        日高屋を展開する

         

        「株式会社ハイデイ日高」の

        神田会長が


         

        経営者が

        社員に夢を語るのは

        経営計画発表会しかない

         

        そして

         

        当時語った夢は

        ほとんど実現した

         

        その中でも週休2日制

         

        当時は(週休2日制は)

        松下電器(現パナソニック)など

        大きな会社しかやっていなく

         

        ラーメン屋が週休2日制なんて

        馬鹿言ってんじゃねー

         

        と言われたけど

        埼玉県で一番早く実現した

         

         

        あの場でしゃべったことで

        実行できなかったことは一つもなかった

         

        経営者が

         

        うちの会社はどうなる

        としゃべるのはあの場所しかない

         

         

        とおっしゃっている

         

         

        そして

        続けてこうもおっしゃっている

         

         

        社員ともやるけど

        自分のかみさんともやらなくちゃダメですね

         

        最後はかみさんが

        面倒見てくれるんですから

         

        やっぱり

         

        自分の奥さんとも

        やらなくちゃダメだと思うんですよ

         

         

        店がまだ4件目のとき

         

        当時住んでいた

        アパートでやった

         

        店が10件超えたら

        15件超えたら

         

        自分の持ち家も作れるかもしれないよ

         

        あるいは

         

        旅行にも行けるかもしれないよ

         

        とかあちゃん(奥様)に言った

         

        これがまさに経営計画発表会なんですよね

         

        そして語ったことは実現した

         

         

        ともおっしゃっている

         

         

        ちなみに

         

        喧嘩しているときではなく

        仲がいいときに・・・

         

        とも付け加えている(笑)

         

         

        ちなみに社名の「ハイデイ」とは

         

        お客様が

        ハッピーな一日(ハイデイ)を

        過ごしていただく

         

        という想いが込められている

         

         

        話は戻り

         

        我が社の理念の第一は

         

        まずは

         

        経営者である私が

         

        家族を大切にすること

         

         

        昨年

         

        経営計画発表会に

        初めて妻が参加してくれたが

         

        これは

        本当によかったと感じている

         

        褒め上手の妻も

        褒めてくれた(笑)

         

         

        ※懇親会にて

         

         

        実は

         

        今年も昨年同様

         

        会場である

        ホテルの空き具合も確認し

         

        講演していただきたい方(メンター)に

         

        一点勝負で

        オファーを出していたが

         

         

        熱烈なオファーも

         

        メンターの体調不良もあり

        冬の長距離移動ということで断念

         

         

        先日

        昨年参加していただいた

         

        名古屋の同志から

        今年も行きたいので日程を・・・

         

        と有難い言葉を

        いただいていたが

         

         

        私一人の経営計画発表で

        わざわざ来ていただくのも

        心許ないので

         

         

        今年は

         

        YouTubeか何かで

        生配信しようと思う

         

        これが重大発表(笑)

         

         

        日程は

         

        12月11日(水)

         

         

        もちろん視聴は無料

         

         

        見学希望の方は

        明日お申込フォームを

        開設しますので

         

        そちらよりお申し込みください。

         

         

        もう一度言います。

         

         

        今年は

         

        私が

        妻に向かって

         

        愛・・・

         

        ではなく

         

         

        昨年実績と

         

        来期の経営計画発表

         

        延々と

         

        「人を大切にする経営」

         

        について語ります(笑)

         

         

        詳細は明日のブログを

        乞うご期待(笑)

         

         

        それでは

         

        本日も

        佳き一日を!

         

         

        鈴木陽介 拝

         

         

        「人生、今日が初日」

         

         

        ルール1

         

        原理原則を理解してやり続けること

         

        ルール2

         

        ルール1を絶対に忘れないこと

         

         

        人間成長を目指す経営者やリーダーとの

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        社長の最も重要な仕事は

        経営計画書を創り

        使い続けること

         

         

        社員を大切にしたい経営者様

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        昨日の

        一日一感謝

         

        ・妻

         土曜日のお仕事

         いつもありがとうございます。

        ・妻の実家

         娘と遊んでいただき

         ありがとうございます。


        無言のメッセージとして伝わってくる「生きる姿」

        0

          お元気さまです。

           

           

          重い米運びに挑戦する娘

           

           

           

          一休み(笑)

           

           

          さて

           

          昨日

           

          土曜日

           

           

          娘は

           

          一日、妻の実家で

          楽しい時間を過ごしていただき

           

           

          私が向かった先は

           

          盛岡駅近くのアイーナ

           

           

          クラフトグループ

          経営方針発表会

           

           

          あっという間に過ぎた

           

          3時間

           

           

          各グループ会社の

          経営方針発表

           

          そして

           

          財務基本方針

           

          グループとしての

          方針発表

           

          と続き

           

          辞令交付

          年間表彰

          永年勤続表彰

           

          ・・・

           

          大変多くのことを

          学ばせていただいた

           

           

          グループ会長の又川さんとは

           

          1年半ほど前に

          掃除に学ぶ会に参加させていただいたことを

          きっかけに

          「本気で」掃除をしたら

          「気づき」レベルが上がった

          http://blog.running-partners.com/?eid=317

           


          ことあるごとに

           

          近況報告かたがた

          メールを送ると

           

          いつも丁寧にご返信をいただき

           

          さらに

           

          「経営計画書」

           

          という共通するものから

          ご縁がご縁を呼び

           

          ずっと

          関係を断たないでくれた

           

           

          たまたま

           

          先月

          ご連絡したことをきっかけに

           

          経営方針発表会へ

          お誘いいただく

           

          という

          大変ありがたいご縁

           

           

          クラフトグループの経営計画書には

           

          表紙に

           

          「感謝」

           

          という言葉が刻まれている

           

           

          又川さんからのメールも

           

          いつも

           

          「感謝」

           

          という言葉と共に送られてくる

           

           

          いつもいつも

           

          その背中から

           

          多くのことを学ばせていただいている

           

           

          もちろん

           

          背中だけではなく真正面からも

           

           

          例えば

           

          又川さんは

           

          方針発表の中で

           

          こんなことを話されていた

           

           

          まもなく今年75歳になります

           

          85歳までのビジョンが

          しっかりできています

           

          これからも

          挑戦し続けていきます

           

           

          すでに

          そのお姿から伝わってきてはいますが

           

          なんとも

          勇気をいただく言葉

           

           

          私自身

           

           

          私の子どもを含め

          若い世代

           

          社員

           

          お客様

           

          ・・・

           

           

          この学ばせていただいたことを

           

          今度は私自身が

           

          しっかりと行動に表し

           

           

          正しい

           

          無言のメッセージとして

          伝えていけるよう

           

          精進する

           

           

           

          明日は志陽塾

           

          昨日の学びを

           

          早速

           

          実践できる、ありがたい日

           

           

          正対して

           

          真正面からの真剣勝負

           

           

          よろしくお願いします。

           

           

           

          「人生、今日が初日」

           

           

          本日も

          佳き一日をお過ごしくださいませ。

           

           

          鈴木陽介 拝

           

           

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          昨日の
           

          一日一感謝

          ・妻

           土曜日にお仕事

           ありがとうございます。

          ・妻の実家

           娘と過ごしていただき

           ありがとうございます。

          ・クラフトグループの皆様

           経営方針発表会へ参加させていただき

           ありがとうございます。


          経営者の意志を表し、そして貫く

          0

            お元気さまです。

             

            なにやら

            修行中の娘

             

             

             

            あくまでも

             

            自分の意志で

            挟まっています(笑)

             

             

            さて

             

            昨日参加させていただいた

            経営計画発表会

             

            内容についてはこちら

             

            夢の多い企業には若さがある

            http://blog.running-partners.com/?eid=848

             

             

            先日

             

            浜松で集まった同志

             

            懇親会で

            こんな会話があった

             

             

            経営計画書をつくり

            経営計画発表会をしない経営者は

             

            経営者の仕事をしていない

             

             

            私自身で考えても

             

            私のお客様を見ても

             

            全くもって

            同感である

             

             

            経営計画書をつくり

             

            その中に

            経営者の想いを入れただけでは

             

            経営者の頭の中は

            整理されるかもしれないが

             

            会社として

            ほとんど何も変わらない

             

             

            経営者が社員の前で

             

            意志を表し

             

            会社という船の行き先と

             

            ブレない軸を示す

             

             

            船の行き先を決めるのは

             

            風向きではない

             

            帆の張り方である

             

             

            という格言があるが

             

            向かい風にあっても

             

            会社としてどこを目指して

             

            帆をどのように張って進むのか

             

            経営計画発表会で

            方向性を示し

             

             

            そして

             

            さらに重要なのは

             

            日々の現場の中で

             

            経営者が本気になり

             

            意志を貫く

             

             

            軸をブラさない

             

             

             

            人は

             

            他人の軸でも十分幸せになれる

             

             

            しかし

             

            経営者は違う

             

             

            確固とした軸を持ち

             

            社員とその家族が

            より幸せになれるように

             

            先頭に立ち

            進んでいく必要がある

             

             

            経営計画発表会は

             

            ゴールではなく

             

            あくまで

            スタート

             

            ここから

             

            経営者の本気が試される

             

             

            「人生、今日が初日」

             

             

            本日も

            佳き一日をお過ごしくださいませ。

             

             

            鈴木陽介 拝

             

             

            志陽塾2019 in 花巻

            4月15日(月)

            10時〜12時

            安寧の家スタジオ

             

            テーマは

             

            「使命感」「志」

             

            志陽塾参加お申込み

             

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            昨日の
             

            一日一感謝

            ・妻

             娘の送り、おねしょ対応

             ありがとうございます。

            ・石のセガワ様

             経営計画発表会にご招待いただき

             ありがとうございます。


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