「経営計画発表会 for 2020」 視聴お申込み開始します。

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    お元気さまです。

     

     

    昨日は

     

    資源ごみの日

     

    捨てようとした

    積みあがった本を見て

     

    妻が一言

     

    「売ったら??」

     

     

    そう言われたら

     

    黙っちゃいれない私(笑)

     

     

    妻の意見を受け入れ

     

    娘の遊び用の段ボールを

    奪い取り(^-^;

     

     

    家族で

     

    某古本屋Bへ・・・

     

     

    結果発表!!

     

     

    110冊で

     

    14,415円

    (税抜 13,105円)

     


     

    えーーーっ

     

    この本が30円!?

     

    逆に

     

    この本が600円!?

     

    なんてものがあったり

     

     

    じっくりレシートを見てみると

     

    買取値段の基準はもちろん

     

    完全に

    需要と供給のバランスですね

     

     

    妻のおかげで

     

    家族で

    美味しいものが食べられます(笑)

     

    ・・・と言いつつ

     

    すぐに本代に変わりましたが・・・

     

     

    さて

     

    昨日のブログでもお伝えしましたが

     

    弊社の

     

    第5期に向けた

     

    経営計画発表会

     

     

    朝から

     

    知恵を絞り

     

    何度もやり直しながら

    パカパカ文章を打ち込み

     

     

    詳細をこちらへ・・・

     

    https://www.running-partners.com/plan2020/

     

     

    まだまだ

    文章力が未熟な私が

     

    文章を考えるのに

     

    相当時間と頭を使ったので・・・

     

     

    ずっと座っていたので

    腰も痛い・・・笑

     

     

    是非

     

    本日の

     

    ブログ変わりに

    ご覧くださいませ(笑)

     

     

    https://www.running-partners.com/plan2020/

     

     

    開業してからずっと

    向き合い続けている

     

    経営の本質に迫ります!!

     

     

    それでは

     

    本日も

    佳き一日を!

     

     

    鈴木陽介 拝

     

     

    「人生、今日が初日」

     

     

    ルール1

     

    原理原則を理解してやり続けること

     

    ルール2

     

    ルール1を絶対に忘れないこと

     

     

    人間成長を目指す経営者やリーダーとの

    切磋琢磨の場

    志陽塾へ入塾されたい方はこちらへ

    志陽塾サイト

     

     

    社長の最も重要な仕事は

    経営計画書を創り

    使い続けること

     

     

    社員を大切にしたい経営者様

    こちらよりお問い合わせください。

     

     

    昨日の

    一日一感謝

     

    ・家族

     楽しい休日

     いつもありがとうございます。


    第5期「人を大切にする」経営計画発表会

    0

      お元気さまです。

       

      昨日は

       

      娘が

       

      自分で初めて

       

      「お片付け」で貯めたお金を使って

       

      プリキュアのガチャガチャ!!

       

       

      休日に一緒に過ごす

      嬉しそうな娘の笑顔

       

       

      私の宝物です(#^^#)

       

       

       

      さて

       

       

      ついに

       

      今年もこの時期が・・・

       

       

      9月中旬からスタートする

       

      経営計画書づくり

       

      この時期から

       

      朝の時間

       

      隙間時間

       

      ・・・

       

       

      ほとんどは

       

      来期の経営計画づくり

       

      そして

       

      12月に開催する

      経営計画発表会に向けの準備だ

       

       

      今年も

       

      様々なことに取り組んだ

       

       

      その中でも大きいのが

       

       

      使命感を

       

      「日本中の中小企業を元気にする」

       

       

      「人を大切にする経営」で

      「日本中の中小企業を元気にする」

       

       

      に見直し

       

       

      本格的に

       

      人を大切にする経営を推し進める

       

       

       

      そんな当社は

       

      現在、継続的に

       

      採用活動中

       

       

      経営計画発表会は

       

      社員がいない状態で

      行う可能性もあるが

       

      私は

      全く問題ないと考えている

       

       

      一昨日

       

      東京にいった際に

       

      現在一人で税理士をやっている方々が

      6名集まって

      座談会を行った

       

      その際に

       

      社員もいないのに

      一人で経営計画発表会なんて気が引ける

       

      という悩みをおっしゃられる方がいた

       

       

      私の答えは

       

      社員がいないのであれば

       

      「家族に対してえばいい」

       

       

      社員も

      語れる家族がいないのであれば

       

      人を大切にする経営の

       

      大切すべき人に含まれている

       

      社外社員(取引先様)に対して行えばいいし

       

      その先の

       

      お客様、地域社会に対して行えばいい

       

       

      私が考える

       

      「人を大切にする経営」では

       

      一番目にある「社員」とは

       

      「経営者を含めた」社員とその家族

       

      という意味合いだ

       

       

      私が

       

      使命感に向かい

       

      色々と動き回り

       

      こんなにしっかりと

      働くことができるのも

       

      支えてくれる家族がいるからで

       

       

      もちろん

       

      社員が我が社で

      仕事に打ち込めるのも

       

      支えてくれている家族があってのことだ

       

       

      だから私は

       

      社員がいなくても

       

      家族(妻)に対して行う

       

       

      そう考えると

       

      今年は

       

      妻に延々と

       

      「人を大切にする経営」について語る

       

      ことになるかもしれない(笑)

       

       

       

      あの

       

      熱烈中華食堂

       

      日高屋を展開する

       

      「株式会社ハイデイ日高」の

      神田会長が


       

      経営者が

      社員に夢を語るのは

      経営計画発表会しかない

       

      そして

       

      当時語った夢は

      ほとんど実現した

       

      その中でも週休2日制

       

      当時は(週休2日制は)

      松下電器(現パナソニック)など

      大きな会社しかやっていなく

       

      ラーメン屋が週休2日制なんて

      馬鹿言ってんじゃねー

       

      と言われたけど

      埼玉県で一番早く実現した

       

       

      あの場でしゃべったことで

      実行できなかったことは一つもなかった

       

      経営者が

       

      うちの会社はどうなる

      としゃべるのはあの場所しかない

       

       

      とおっしゃっている

       

       

      そして

      続けてこうもおっしゃっている

       

       

      社員ともやるけど

      自分のかみさんともやらなくちゃダメですね

       

      最後はかみさんが

      面倒見てくれるんですから

       

      やっぱり

       

      自分の奥さんとも

      やらなくちゃダメだと思うんですよ

       

       

      店がまだ4件目のとき

       

      当時住んでいた

      アパートでやった

       

      店が10件超えたら

      15件超えたら

       

      自分の持ち家も作れるかもしれないよ

       

      あるいは

       

      旅行にも行けるかもしれないよ

       

      とかあちゃん(奥様)に言った

       

      これがまさに経営計画発表会なんですよね

       

      そして語ったことは実現した

       

       

      ともおっしゃっている

       

       

      ちなみに

       

      喧嘩しているときではなく

      仲がいいときに・・・

       

      とも付け加えている(笑)

       

       

      ちなみに社名の「ハイデイ」とは

       

      お客様が

      ハッピーな一日(ハイデイ)を

      過ごしていただく

       

      という想いが込められている

       

       

      話は戻り

       

      我が社の理念の第一は

       

      まずは

       

      経営者である私が

       

      家族を大切にすること

       

       

      昨年

       

      経営計画発表会に

      初めて妻が参加してくれたが

       

      これは

      本当によかったと感じている

       

      褒め上手の妻も

      褒めてくれた(笑)

       

       

      ※懇親会にて

       

       

      実は

       

      今年も昨年同様

       

      会場である

      ホテルの空き具合も確認し

       

      講演していただきたい方(メンター)に

       

      一点勝負で

      オファーを出していたが

       

       

      熱烈なオファーも

       

      メンターの体調不良もあり

      冬の長距離移動ということで断念

       

       

      先日

      昨年参加していただいた

       

      名古屋の同志から

      今年も行きたいので日程を・・・

       

      と有難い言葉を

      いただいていたが

       

       

      私一人の経営計画発表で

      わざわざ来ていただくのも

      心許ないので

       

       

      今年は

       

      YouTubeか何かで

      生配信しようと思う

       

      これが重大発表(笑)

       

       

      日程は

       

      12月11日(水)

       

       

      もちろん視聴は無料

       

       

      見学希望の方は

      明日お申込フォームを

      開設しますので

       

      そちらよりお申し込みください。

       

       

      もう一度言います。

       

       

      今年は

       

      私が

      妻に向かって

       

      愛・・・

       

      ではなく

       

       

      昨年実績と

       

      来期の経営計画発表

       

      延々と

       

      「人を大切にする経営」

       

      について語ります(笑)

       

       

      詳細は明日のブログを

      乞うご期待(笑)

       

       

      それでは

       

      本日も

      佳き一日を!

       

       

      鈴木陽介 拝

       

       

      「人生、今日が初日」

       

       

      ルール1

       

      原理原則を理解してやり続けること

       

      ルール2

       

      ルール1を絶対に忘れないこと

       

       

      人間成長を目指す経営者やリーダーとの

      切磋琢磨の場

      志陽塾へ入塾されたい方はこちらへ

      志陽塾サイト

       

       

      社長の最も重要な仕事は

      経営計画書を創り

      使い続けること

       

       

      社員を大切にしたい経営者様

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      昨日の

      一日一感謝

       

      ・妻

       土曜日のお仕事

       いつもありがとうございます。

      ・妻の実家

       娘と遊んでいただき

       ありがとうございます。


      無言のメッセージとして伝わってくる「生きる姿」

      0

        お元気さまです。

         

         

        重い米運びに挑戦する娘

         

         

         

        一休み(笑)

         

         

        さて

         

        昨日

         

        土曜日

         

         

        娘は

         

        一日、妻の実家で

        楽しい時間を過ごしていただき

         

         

        私が向かった先は

         

        盛岡駅近くのアイーナ

         

         

        クラフトグループ

        経営方針発表会

         

         

        あっという間に過ぎた

         

        3時間

         

         

        各グループ会社の

        経営方針発表

         

        そして

         

        財務基本方針

         

        グループとしての

        方針発表

         

        と続き

         

        辞令交付

        年間表彰

        永年勤続表彰

         

        ・・・

         

        大変多くのことを

        学ばせていただいた

         

         

        グループ会長の又川さんとは

         

        1年半ほど前に

        掃除に学ぶ会に参加させていただいたことを

        きっかけに

        「本気で」掃除をしたら

        「気づき」レベルが上がった

        http://blog.running-partners.com/?eid=317

         


        ことあるごとに

         

        近況報告かたがた

        メールを送ると

         

        いつも丁寧にご返信をいただき

         

        さらに

         

        「経営計画書」

         

        という共通するものから

        ご縁がご縁を呼び

         

        ずっと

        関係を断たないでくれた

         

         

        たまたま

         

        先月

        ご連絡したことをきっかけに

         

        経営方針発表会へ

        お誘いいただく

         

        という

        大変ありがたいご縁

         

         

        クラフトグループの経営計画書には

         

        表紙に

         

        「感謝」

         

        という言葉が刻まれている

         

         

        又川さんからのメールも

         

        いつも

         

        「感謝」

         

        という言葉と共に送られてくる

         

         

        いつもいつも

         

        その背中から

         

        多くのことを学ばせていただいている

         

         

        もちろん

         

        背中だけではなく真正面からも

         

         

        例えば

         

        又川さんは

         

        方針発表の中で

         

        こんなことを話されていた

         

         

        まもなく今年75歳になります

         

        85歳までのビジョンが

        しっかりできています

         

        これからも

        挑戦し続けていきます

         

         

        すでに

        そのお姿から伝わってきてはいますが

         

        なんとも

        勇気をいただく言葉

         

         

        私自身

         

         

        私の子どもを含め

        若い世代

         

        社員

         

        お客様

         

        ・・・

         

         

        この学ばせていただいたことを

         

        今度は私自身が

         

        しっかりと行動に表し

         

         

        正しい

         

        無言のメッセージとして

        伝えていけるよう

         

        精進する

         

         

         

        明日は志陽塾

         

        昨日の学びを

         

        早速

         

        実践できる、ありがたい日

         

         

        正対して

         

        真正面からの真剣勝負

         

         

        よろしくお願いします。

         

         

         

        「人生、今日が初日」

         

         

        本日も

        佳き一日をお過ごしくださいませ。

         

         

        鈴木陽介 拝

         

         

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        使い続けること

         

         

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        昨日の
         

        一日一感謝

        ・妻

         土曜日にお仕事

         ありがとうございます。

        ・妻の実家

         娘と過ごしていただき

         ありがとうございます。

        ・クラフトグループの皆様

         経営方針発表会へ参加させていただき

         ありがとうございます。


        経営者の意志を表し、そして貫く

        0

          お元気さまです。

           

          なにやら

          修行中の娘

           

           

           

          あくまでも

           

          自分の意志で

          挟まっています(笑)

           

           

          さて

           

          昨日参加させていただいた

          経営計画発表会

           

          内容についてはこちら

           

          夢の多い企業には若さがある

          http://blog.running-partners.com/?eid=848

           

           

          先日

           

          浜松で集まった同志

           

          懇親会で

          こんな会話があった

           

           

          経営計画書をつくり

          経営計画発表会をしない経営者は

           

          経営者の仕事をしていない

           

           

          私自身で考えても

           

          私のお客様を見ても

           

          全くもって

          同感である

           

           

          経営計画書をつくり

           

          その中に

          経営者の想いを入れただけでは

           

          経営者の頭の中は

          整理されるかもしれないが

           

          会社として

          ほとんど何も変わらない

           

           

          経営者が社員の前で

           

          意志を表し

           

          会社という船の行き先と

           

          ブレない軸を示す

           

           

          船の行き先を決めるのは

           

          風向きではない

           

          帆の張り方である

           

           

          という格言があるが

           

          向かい風にあっても

           

          会社としてどこを目指して

           

          帆をどのように張って進むのか

           

          経営計画発表会で

          方向性を示し

           

           

          そして

           

          さらに重要なのは

           

          日々の現場の中で

           

          経営者が本気になり

           

          意志を貫く

           

           

          軸をブラさない

           

           

           

          人は

           

          他人の軸でも十分幸せになれる

           

           

          しかし

           

          経営者は違う

           

           

          確固とした軸を持ち

           

          社員とその家族が

          より幸せになれるように

           

          先頭に立ち

          進んでいく必要がある

           

           

          経営計画発表会は

           

          ゴールではなく

           

          あくまで

          スタート

           

          ここから

           

          経営者の本気が試される

           

           

          「人生、今日が初日」

           

           

          本日も

          佳き一日をお過ごしくださいませ。

           

           

          鈴木陽介 拝

           

           

          志陽塾2019 in 花巻

          4月15日(月)

          10時〜12時

          安寧の家スタジオ

           

          テーマは

           

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          社長の最も重要な仕事は

          経営計画書を創り

          使い続けること

           

           

          社員を大切にしたい経営者様

          こちらよりお問い合わせください。

           

           

          昨日の
           

          一日一感謝

          ・妻

           娘の送り、おねしょ対応

           ありがとうございます。

          ・石のセガワ様

           経営計画発表会にご招待いただき

           ありがとうございます。


          社員とその家族を守るための「経営計画発表会」

          0

            お元気さまです。

             

            熱が新鮮なうちに

            アウトプットを・・・

             

             

            すでに

             

            恐らく多くの人に

            忘れ去られている

             

             

            プレミアムフライデー

             

             

            本日

            月の最終金曜日

             

             

            私は

             

            まさにプレミアムなフライデーを

            過ごさせていただいた

             


            それは

             

            とあるお客様の

             

             

            第25期

            経営計画発表会

             

             

             

            いきなり

            少し脱線するが

             

            第25期というのは

            どれほどすごいことか

             

            社員の皆様は理解しているだろうか

             

             

            新しく起業した

            会社の生存率

             

            20年後

             

            0.3%

             

            ・・・

             

            30年後

             

            0.02%

             

             

            25年続いていて

            さらに

            成長発展しようとしている会社

             

            奇跡だということを

            わかってほしい

             

             

            さて

             

            経営計画発表会に

            話を戻すと

             

             

            社長の経営計画発表で語られる

             

             

            使命感(志)

            経営理念

            ビジョン

            ・・・

             

             

            経営者の頭の中にある

            ワクワクする未来像を

             

            経営計画発表

             

            という形で

            社員さんへ伝える瞬間ほど

             

             

            情熱と勇気を

            いただける瞬間はない

             

             

            お誘いいただき

            本当に

            ありがとうございます。

             

             

            本日の

            経営計画発表で

             


            最も出てきたであろう言葉

             

             

            終了後の懇親会でも

             

            出席された方々が

            一番感動されていた言葉

             

            恐らく出席していた全社員が

            一番心に残るであろう言葉

             

             

            社員とその家族を守る

             

            社員とその家族を幸せにする

             

            社員とその家族に真に喜ばれる

             

             

            何度も何度も・・・

             

             

            利益を蓄積し

            1年2年売上がなくても

            社員が守れる仕組みを作るための

             

            経営計画

             

             

            第25期の重点実行目標は

             

            どんなことでも

             

            「まずやってみよう」

            「とりあえずやってみよう」

            「とにかくやってみよう」

             

             

            その姿勢で

            0.01mmでも前に進んでいこう

             

             

            そして

             

            責任は私が取る

             

            とも何度もおっしゃっていた

             

             

            社長自身が

             

            一人で合宿をされ

            初めての経営計画書を創り上げ

             

            すごいスケジュールの中

            (私が心配になるぐらい)

            経営計画発表会を開催された

             

             

            これこそが

             

            「まずはやってみよう」

             

            を体現されている

             

             

            さらに

             

            社長がおっしゃっていた言葉で

            心を動かされたのは

             

             

            社員が幸せになること

            お客様に喜ばれ感謝されること

            社会に貢献すること

             

            これは利益より優先する

             

             

            スターバックス創業者の

            ハワード・シュルツは

            このようなことを言っている

             

             

            世界中どこを探しても

             

            偉大な会社で

             

            利益が唯一の目的である会社は存在しない

             

             

            良い会社

            偉大な会社とは

             

            こういう会社である

             

             

            経営計画発表の

            内容が濃すぎて

             

            全て伝えるとなると

            とんでもないことになるが

             

             

            最後に一点

             

            社長が最初におっしゃっていた

             

             

            この書(経営計画書)の

            言葉の神髄に触れるまで

            繰り返し繰り返し

            読み解いていただきたい

             

             

            という言葉の重みと

             

            決意表明で社員代表の方が

            おっしゃっていた

             

             

            迷ったとき

            この経営計画書を

            何度も読み、見直す

             

             

             

            その言葉の通り

             

             

            何度も何度も繰り返し

            原理原則を理解して

            やってやり続ける

             

             

            そこにはやはり

             

            継続がある

             

             

            「人生、今日が初日」

             

             

            本日も

            最高の一日になりました。

             

             

            鈴木陽介 拝

             

             

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            本日の感謝

            ・菅原様、社員の皆様

             素晴らしい時間を

             ありがとうございます。


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