経営計画発表会、社員とその家族のワクワクする未来像はあるか!?
- 2020.01.25 Saturday
- 05:54
お元気さまです。
長女&次女
&私は(編集でカット)
そういえば
まだ家族みんなで
写真を撮っていないなぁ・・・
さて
昨日は
経営計画発表会DAY
まずは朝礼で
社員と
経営計画発表会のポイントについて共有し
お昼前から
お客様の経営計画発表会へ参加
事務所へ戻り
夕方は
動画で
尊敬する方の
経営計画発表を見る
・・・
有難いことに
開業してから
お客様も含め
多くの経営計画発表会に
参加させていただいている
百聞は一見に如かず
百見は一体験に如かず
という言葉があるように
なるべく現地へ行く
遠くは
島根県益田市
愛知県岡崎市
千葉県松戸市
東京都
・・・
などなど
これだけ参加させていただいていると
いい経営計画発表は
どういうものかが
だんだんとわかるようになってくる
(自分の経営計画発表は棚に上げて)
経営計画書にも共通するのだが
それは
ワクワクする
社員とその家族の未来像が
あるかどうか
ということだ
私は
人を大切にする経営では特に
経営計画書
&
経営計画発表会は
社員とその家族のためのものだと
考えている
だから
私は外部の人間として参加させていただくが
社員の気持ちになったときに
この会社にずっといたい!!
と思うか
この会社でずっと成長していきたい!
と感じるか
社員の家族の気持ちになったときに
この会社で子どもに働いてほしいか
妻や子どもを
安心して預けられるかどうか
そんな視点で見る
私自身
12月の経営計画発表会では
妻にも参加していただき
(今年は妊婦だったので動画で視聴)
12月に入社した
社員の配偶者にも参加の打診をしている
(予定が合わず)
この先もずっと
この姿勢は変えないだろう
お客様も
取引先様もお呼びするが
経営計画発表会は
パフォーマンスのためにやるものではない
経営計画発表会で
どのようにこの会社は
社員とその家族を筆頭とした
関わる方々の幸せを実現していくのか
という
会社の方向性を指し示すのが目的だ
そして
最も重要なのは
経営計画発表会はゴールではなく
あくまでスタートだということ
経営計画発表会をするには
多大な時間とパワーがいる
ただ
経営計画発表が終わって一息ではなく
発表したその瞬間に
スタートの合図がなる
そこからが本当の勝負!
経営者が本気になり
経営計画発表会で共有した
経営者としての意志を貫く
そして
日々行動し
改善しながら目的へ向かう
私自身
経営者として
経営計画発表をした12月よりも
情熱的に進んでいるだろうか??
昨日の
経営計画発表会DAYのおかげで
さらに情熱に火が付いた
本当に
貴重な体験
ありがとうございます。
それでは
本日も
佳き一日をお過ごしください。
鈴木陽介 拝
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一日一感謝
・家族
色々と
気にかけていただき
ありがとうございます。
・妻の実家
娘のお迎え等
いつもありがとうございます。
・馬場様、社員の皆様
貴重な場に参加させていただき
ありがとうございます。
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