ワークライフバランス | 人生、今日が初日

人生、今日が初日

ライフにワークが入り込んだっていいじゃない！！

1,000回の憧れより、1回のチャレンジ!!

自分の時給まで考えていますか??

踏み出す一歩目は「素直な心」

成長のコツ。記憶ではなく記録に残す。

ライフにワークが入り込んだっていいじゃない！！

1,000回の憧れより、1回のチャレンジ!!

自分の時給まで考えていますか??

踏み出す一歩目は「素直な心」

成長のコツ。記憶ではなく記録に残す。

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お元気さまです。

一昨日から

東京の私

娘は

妻の実家で悠々自適に

いつもながら昼寝をせずに

絶好調

私がホテルに着く前に

ぐっすり就寝のようで・・・

さて

一昨日に引き続き

昨日も

調子に乗って

ラグビーワールドカップ観戦

連日

試合前のスタジアムで

早めについて

席に座り

数時間前に

八重洲ブックセンターで購入した

ビジネス書を読んでいたのは

私です(笑)

それ以外にも

試合そっちのけで

（ちゃんと見てますが(笑)）

70,000人近く入ったスタジアムの

経済効果を考えてしまったり

たくさんいる

ビールの売り子さんを見ながら

ラグビーワールドカップも

歩合とかあるのかな・・・

と考えたり

売るのが上手な売り子さんを

探してしまったり

そんなことを考えながら

ふと思いついたアイデアを

メモに書き留めたり

思いついたことを

忘れる前に

お客様に送信したり

（休みの日に、はた迷惑・・・）

・・・

常に

頭のどこかで

仕事と結びつける

趣味「シゴト」

に近いかもしれない

と自分で感じながら・・・

以前

働いていたときは

システムの仕事をしていたこともあり

休日も関係なく

朝起きると

パソコンを立ち上げ

システムが正常に動いているかチェック

休日でも

パソコンを持ち歩き

連絡があると

少しイライラしながら

トラブル対応

・・・

その後の転職先では

資格取得のため

ワークライフバランスというよりは

ワークスタディバランス

のような状態だったが

家族が協力してくれたことも大きく

さらには

仕事と勉強が直接つながることもあり

それなりに

楽しんでやれた

※

周囲がどう反応していたかは

置いておいて・・・

様々な状況を経験して

今感じるのは

仕事を「志事」にすることができれば

こんなにも見える世界が変わるのか

ということ

私も

経営計画書を作るにあたっては

ワークライフバランス

ライフワークバランス

などについて真剣に考え

果たして

仕事の時間を減らすことだけが

社員にとって幸せにつながるのか

・・・

今も考え続けている

一時期は

仕事と生活のバランスについて

色々と悩んでいたが

今は

ワークとライフのバランスというのは

仕事と人生を明確に分けることではなく

家庭も人生

仕事も人生

遊びも人生

・・・

全てが影響しあって

最高に楽しんで

最高に成長すること

だと感じている

今までやってきたスポーツも

家庭での生活も

子育ても

遊びも

もちろん仕事も

すべてが絡み合い

いい影響を与えながら

成長の道を歩んでいる

試合観戦前に

スターバックスで

経営計画書の方針を見直しながら

（こんな日もカバンの中には経営計画書(笑)）

休みの日に

仕事のことを考えているのに

ワクワクしている自分を

客観的に分析していた変な私・・・

ラグビーワールドカップ日本代表が

「犠牲」

という言葉を使っていたが

年間240日を合宿に・・・

という話を聞いて

ワークライフバランスという言葉など

どこにもなく

ただただラグビーが好きで

ワールドカップという目標があり

熱中できるものがある

それだけで

凄まじく密度の濃い

充実した期間を過ごしていたんだろうなと

フットサル選手時代の私と重ねながら

感じた次第・・・

本日も

ワクワクな一日のスタート！！

それでは

本日も

佳き一日を！

鈴木陽介　拝

「人生、今日が初日」

ルール１

原理原則を理解してやり続けること

ルール２

ルール１を絶対に忘れないこと

人間成長を目指す経営者やリーダーとの

切磋琢磨の場

志陽塾へ入塾されたい方はこちらへ

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社長の最も重要な仕事は

経営計画書を創り

使い続けること

社員を大切にしたい経営者様は

こちらよりお問い合わせください。

昨日の

一日一感謝

・家族

　東京に行かせていただき

　ありがとうございます。

お元気さまです。

愛家族未来会計コンサルタント

愛家族経営計画コンサルタント

の鈴木陽介です(^^♪

我が家の掃除

それは

妻が休みの

毎週水曜日と日曜日

私は

娘が散らかしたおもちゃなどは

片づけますが

それ以外は妻が・・・

ありがとうございます(/ω＼)

いつも感謝しています<(_ _)>

手伝っている⁇娘

会計事務所　年末年始休暇

年末には

しっかりと大掃除をします。

さて

朝から（昨日から）

悩んでいました。

悩んだ結果

結論

まずはブログでアウトプットしちゃえ

そうすればやらなきゃいけない！！(笑)

そんな感じです('ω')

当社の

年末年始休暇

何の気なしに

事務所の年間スケジュールを見てみると

12/29（金）～1/3（水）までの6日間

どう決めたかは覚えていません。

恐らく

官公庁や一般企業の

おおよその年末年始休暇を見て決めたのでしょう。

ここにもありました。

常識の壁

お客様に

年末年始の

営業日を聞かれ

答えると

「9日からだと思っていました」

と言われ

そう言われてみると・・・

賛否両論あるかもしれませんが

お客様から

そういう印象を（休みが多い）

持っていただいている!!

この印象は

1年間「愛家族」と言い続けていた

アウトプットの

おかげだと感じます☆

繰り返しの力って

すごいですね(笑)

というわけで

またまた

ここにきて

年末年始休暇の前日に

新たなチャレンジです。

発表します。

当社の

年末年始休暇（冬期休暇）は

12/29（金）～1/8（月）までの

11日間とします。

ただし

その分の仕事を

お客様に迷惑をかけずに

やりきるために

私も社員も

最大限

知恵を絞ります。

そこには

プレッシャーをかけ続けます。

休みが増えて

その分残業になりました・・・

やれる仕事の量が減りました・・・

お客様に迷惑をかけました。

それでは

全く意味がありません。

現時点の

目標として

経営計画書にも掲げている

週休3日

残業しても17時

結局

行動しないと何も変わりません。

いつまでも行動できない

大きな一歩より

小さくても

すぐにできる一歩から！！

これも

テストとして

来年から

少しずつ導入してみます。

そして

最大限知恵を絞る。

ちなみに

ここに満足しないために

上には上がいるということで

かの有名な

未来工業㈱の冬季休暇は・・・

衝撃の

12/23（土）～1/8（月）

当社は

まずは

花巻No.1の

ホワイト企業を目指します！！

ここからは少しだけ

本音です。

休みが多い理由

家族との時間を増やす

ライフを充実させる

・・・

色々とありますが

必ず

有効活用して

どんな形であれ

仕事上プラスにつなげて欲しい

そのために

まずは

年末年始休暇の

課題図書

当社の経営計画書

年始の出勤日には

穴埋めの

確認テストをしますので。。。(笑)

社員の皆さん

本当に

実施します。

評価にも影響させます(-ω-)/

最後まで読んでいただき

心より感謝いたします。

ありがとうございます。

※この文章は全て私独自の『見解』です。

あくまで参考程度でとらえ

自分ならどうするか・・・

と考え行動しましょう。

何かしらの行動の

きっかけになってくれたら嬉しいです。

昨日の

一日一愛家族

・一緒に寝る

一日一新

・新たな出会い

・読書×2冊

一日一捨

・大量のフセン　本の整理×2冊

一日一感謝

・お客様

　新たな発想、ありがとうございます。

岩手県花巻市から

経営計画書・月次決算書・未来会計で

日本中の中小企業を元気にする

税理士事務所ランニングパートナーズ

元フットサルＦリーグ選手

未来会計コンサルタント

経営計画コンサルタント

愛家族税理士の会会長

スポーツ選手のセカンドキャリアを支援する

鈴木陽介

お元気さまです。

愛家族未来会計コンサルタント

愛家族経営計画コンサルタント

の鈴木です(^^♪

娘がまた熱を出しました。

見た目は元気ですが

機嫌がよくない・・・

社長の時間

妻が歯磨きをさせるのも一苦労

泣き疲れて

妻の腕の中で

(人-ω-｡)Zzz・・・

それでも昨日は

しっかりと

一緒に寝ることができました。

さて

以前

こんな記事を書かせていただきました。

企業の中で一番希少な資産は

「社長の時間」

日帰り東京出張から

一夜明け

昨日のスケジュールです。

8：35～　始業　社員と経営計画書の読み合わせ

9：00～　秋田のお客様とビデオチャットでコンサル

11：00～　盛岡へ移動（高速道路）

12：15～　お客様とカフェしながら軽い打合せ

13：00～　とある経営者が集まる会へ参加

16：50～　途中退席し花巻へ移動

17：40　家に到着　終業

私の事務所の就業時間は

規則上は

8：30～17：30（休憩1時間の8時間）

うち8：35～9：00までは

掃除、朝礼（経営計画書の読み合わせ）

基本

17時終業

今のところ残業ゼロ

ということを前提に

昨日参加した

経営者が集まる、とある会を

あくまで

私の視点で書きます。

※ちなみに私は

　運営には一切関わっていません。

参加者110～120名程度

うち経営者　50名程度

金融機関等　約10名

その他は経営者以外の社員等

懇親会まで参加　約60名

昨日の

タイムスケジュール

13：00～　開会

講演、休憩、討論等を繰り返し

終了予定　18：40

移動し懇親会

19：00～

20：30（終了予定）←時間通り終了するわけがない

昨日の内容の一部

人を活かす経営

ワークライフバランス

人を大事にする

人が輝く

労使（労働者と使用者）

経営者が

残業をしながら

それについて討論しあうなんて・・・

ナンセンスです(笑)

自分が満たされていないのに

従業員のことを真剣に

考えられる人が

どれだけいるのか・・・

聴く姿勢についても

長丁場になればなるほど

当然

脳も疲れている・・・

後半ぐらいからは

ちらほら眠っている人も・・・

退屈そうに聞いている人も・・・

うなずきながら聴いている人なんて

いやしない・・・（数人はいました）

もう一度言います。

あくまで

私の視点です。

この考えを人に

押し付ける気もありません。

ちなみに

当事務所の経営計画書で定めている

セミナー参加関連の方針の一部

中期事業計画

要員計画

経営計画を計画通りに実現できるかどうかは、

管理職（部長・リーダー）の

育成にかかっている。

管理職に勉強と挑戦の機会を与える。

管理職は

自己啓発のために

自分の判断でセミナーに参加したり、

自分でセミナーを開いてよい。

費用は全額会社が負担する。

まず何でもやってみよう。

環境整備に関する方針

人の話の聴き方

人の話は顔をあげて

耳だけでなく

目、口、顔、体全体で聴く。

教育・訓練に関する方針

規律

仕事中・会議中・セミナー中の居眠りは厳禁。

見つけたら注意する。

どうしても眠い場合は席を外す。

15分以内の仮眠を許可する。

私が同じような

社員参加型の

長丁場の勉強会を開催するとしたら

9：00～　第1部開始

12：00～　ランチ懇親会　

13：30～16：30　第2部

以上

これで

就業時間中に終了でき

社員も最後まで参加できます。

ここで

昨日の勉強会の学びを

回収するためにはどれだけ

頑張らないといけないかを

私目線で

参加費3,000円

（懇親会に参加した場合＋5,000円）

高速代金（花巻南～盛岡南、往復）

970円×2＝1,940円

当然

これだけではない

考えるべきは

私の人件費

私が目指す

時給50,000円をベース

（年収1,000万円の方は10分の1で考えてください）

拘束時間

移動時間を含めると

12時～17時半

5時間半

（移動に使った昼休み分は残業計算）

5万円×4時間半＝225,000円

5万円×1.25×1時間＝62,500円

合計

292,440円

ちなみに

懇親会まで参加した場合

拘束時間

12時～22時

10時間

うち残業扱い　5.5時間

（22時まで帰れば深夜残業はなし）

50,000円×4.5時間＝225,000円

50,000円×1.25×5.5時間＝343,750円

合計

578,690円

今回の

勉強会で

これだけの付加価値を生まなければ

行った意味がないということ

懇親会まで

参加するのであれば

プラス

失った

家族との時間

プライスレス(笑)

↑家族との時間にも時給をつけてみると

　面白いかも・・・

　なんて思ったり

役員報酬には残業代の概念がない

これはあくまで

税法上の損金になるかどうかの

話ですからね！！

経営者にも残業の概念を！！！

社員に生産性を求めるのに

経営者は生産性を意識しない。。。

まずは

常識を非常識と考える

ことからスタートです。

そもそも

経営の勉強のために

1ヵ月の中で

たった1日、2日さえ確保できないぐらい

忙しいのであれば

是非

マイケル・E・ガーバー著

はじめの一歩を踏み出そう

読みやすい漫画版はこちら

はじめの一歩を踏み出そう

を読んでください。

ちなみに

少し前にこの本をご紹介し

さっそく読んでいただいた

とある

私のお客様

お忙しい経営者様のご感想

鈴木さんから紹介してもらった

「はじめの一歩を踏み出そう」

のコミック版を読んだのですが、

ドンピシャで笑ってしまいました。

スモールビジネスでは

あるあるなんですねー
今度、

書籍版を購入してゆっくり読んでみます。

この話題について

書き始めたら

キリがなく

終わらなそうなので

今日は中途半端ですが

この辺で・・・

最後まで読んでいただき

心より感謝いたします。

ありがとうございます。

※この文章は全て私独自の『見解』です。

あくまで参考程度でとらえ

自分ならどうするか・・・

と考え行動しましょう。

何かしらの行動の

きっかけになってくれたら嬉しいです。

昨日の

一日一愛家族

・ゴミ捨て

・娘の寝かしつけ

一日一新
・出会い×たくさん

・読書×1冊

・スタバ　盛岡駅

一日一捨

・勉強会の後半

一日一感謝

・妻

　娘の寝かしつけに協力いただき

　ありがとうございます。

・妻の実家

　体調の悪い娘を見ていただき

　ありがとうございます。

岩手県花巻市から

経営計画書・月次決算書・未来会計で

日本中の中小企業を元気にする

税理士事務所ランニングパートナーズ

元フットサルＦリーグ選手

未来会計コンサルタント

経営計画コンサルタント

愛家族税理士の会会長

スポーツ選手のセカンドキャリアを支援する

鈴木陽介

お元気さまです。

愛家族未来会計コンサルタント

愛家族経営計画コンサルタント

の鈴木です(^^♪

娘の成長著しい今日この頃

どこで見たのか習ったのか

いつの間にか

知らない言動

知らない行動が

増えています(^-^;

バイキンマン

※バイキンマンはちょっと悪者だと

　理解し始めた娘(笑)

そのたびに

人にしてはいけないことは

しっかりと注意し

繰り返し繰り返し

教えます。

それは、痛いんだよ

やられると悲しいな～

できる限り理由を伝え

それでもわかってもらえないときに

初めて

「ダメ！、やらないで」

という言葉を使うようにしています。

ちなみに

私が娘にとって

して欲しくない行動をとると

「しないで( ｀ー´)ノ」

「せっかくやってたのに～(・ε・)」

と叱られます( ﾟДﾟ)

さすが

子は親を映す鏡・・・

さて

人に何かを伝えるときに

自分ができているか！！

ということは

大きな意味を持ちます。

幕末の有名な教育者

吉田松陰さん

の言葉に

人を諌（いさむ）る者

安（いずく）んぞ

自ら戒（いさ）めざるべけんや

というものがあります。

人に注意をする立場の人が

自分を正し、律しなくてもいいのか？

まずは

自分を正し

律するべきです。

という意味です。

子育てをしていると

結構

この壁にぶつかります。

子育てだけではなく

社員教育をしているときも同じです。

お客様と接しているときも同じ・・・

話をしながら

「自分はできていないけど・・・」

と思うこともあります。

当然

一番近くで私を見ている

妻にもよく言われます。

口だけじゃなくて

自分がやればいいのに・・・( 一一)

と・・・

素直な心は

学ぶための第一歩

とおっしゃっているのは

京セラ（現KDDI）創業者

JALを再生させた

稲盛和夫さん

人が成功するために

一つだけ資質が必要だとすれば

それは素直さです。

とおっしゃるのは

パナソニックを一代で築き上げた

経営の神様

松下幸之助さん

間違いないです。

素直になりましょう。

まずは

自分から行動し

変わるために・・・

聖賢（せいけん）の

貴（たっと）ぶ所は

議論に在（あ）らずして、

事業に在り。

多言を費すことなく

積誠（せきせい）之れを蓄へよ。

こちらも

吉田松陰さんの言葉です。

立派な人、本物の人が

大事にするのは

議論ばかりすることではなく

行動すること。

口先だけではなく

誠の行いを積み重ねなさい。

これが

「伝える」

と

「伝わる」

の違いだと感じる今日この頃・・・

最後に

叱るときに有効な

ワンポイント講座です(笑)

「かりてきたネコの法則」

「か」感情的にならない

「り」理由を話す

「て」手短に

「き」キャラクターに触れない

「た」他人と比較しない

「ネ」根に持たない

「コ」個別に叱る

時と場合によりますが

結構役立ちます(^^♪

合言葉は

イラっとしたら

「かりてきたネコ」

です!(^^)!

最後まで読んでいただき
心より感謝いたします。

ありがとうございます。

昨日の

一日一愛家族
・ゴミ捨て
・娘を保育園へ送る

・妻と買い物

一日一新
・毎日朝勉強（社員と）

・北上スタバでワーク

・読書×2冊

一日一捨
・とあるセミナー（申込をしたが参加せず）

岩手県花巻市から

経営計画書・月次決算書・未来会計で

日本中の中小企業を元気にする

税理士事務所ランニングパートナーズ

元フットサルＦリーグ選手

未来会計コンサルタント

経営計画コンサルタント

愛家族税理士の会会長

スポーツ選手のセカンドキャリアを支援する

鈴木陽介

お元気さまです。

愛家族税理士の鈴木です(^^♪

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