経営者の仕事は”今とは違う”未来を創ること

  • 2019.12.27 Friday
  • 05:58

お元気さまです。

 

年末に向かい

 

どんどん元気になる娘

 

 

先日娘に

 

「あさひ(娘の名前)の仕事は??」

 

と聞いたところ

 

「遊ぶこと」

 

即答!!

 

 

娘の仕事は

 

休日や祝日、年末年始にピークになる(笑)

 

 

 

さて

 

経営計画書を作成し

 

経営計画発表会を開催してから

 

早いもので2週間

 

 

経営計画発表会が終わってから

 

毎日毎日

 

朝礼で社員と読み合わせをし

仕事と結びつける

 

まだまだ未熟な

昨日の読み合わせの様子はこちら

クレームに関する方針

同じ失敗を繰り返さない

https://youtu.be/jiwpg7ZXVG0

 

クレームに関する方針

発生の責任は社長にある

https://youtu.be/Dd6ci6nS6Sg

 

 

いつも

 

経営をしながら考えることは

 

 

 

我が社の経営理念である

 

「未来パス」

 

に表れている

 

 

それは

 

 

関係する方々の

 

より良い未来を創るためには

 

どう行動すればよいか

 

 

経営者の仕事は

 

今を繰り返すことではない

 

 

今とは違う(もちろんいい意味で)

未来を創ることだ

 

 

もちろん

 

今が好調であれば

 

それを継続すればよいのだが

 

継続するためにも

何かをしなければならない

 

 

「何もしなければ」

 

今と同じ未来どころか

 

常に会社は倒産に向かって進んでいく

 

 

そのことを肝に銘じながら

 

 

本日は

 

仕事納め

 

 

弊社は

 

「大ときめきの日」(大掃除の日)

 

これも

ただの大掃除ではなく

 

今とは違う

より良い未来を創るために大事なイベントだ

 

 

そしてそれが終われば

 

長期休暇

 

 

ただ

 

私の中では

 

経営者に仕事納めはない

 

 

サッカー選手時代もそうだったが

 

 

年末年始こそ・・・

 

周りが頭を働かせていない時にこそ

 

頭を働かせることで差を出せる

 

 

チャンスの長期休暇

 

休むもよし、休まぬもよし

 

 

この時期

頻繁に使われる

 

「仕事納め」という言葉を聞きながら

 

経営者は違うよな・・・

 

と思った次第

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日をお過ごしください。

 

鈴木陽介 拝

 


社長の最も重要な仕事は

経営計画書を創り

使い続けること

 

 

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