いい目標設定をするには、今の自分を知る必要がある

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    お元気さまです。

     

     

     

    昨日は

     

    産まれたばかりの娘に

    少々心配な部分が見つかり

     

    小児科へ移動・・・

     

    というわけで会えず

     

     

    頑張れ〜!!

     

     

    もう少し娘(姉)との2人生活が

    続きそうです

     

     

    朝の娘(笑)

    早く起きろ〜

     

     

     

    さて

     

    娘の寝かしつけを

    若干適当にし・・・

     

    昨夜から

     

    布団の中で読んでいた本(漫画)は

     

    「医龍」

     

     

    ふと読みたくなったので

     

    メルカリで大人買いし

     

    昨夜から今日の朝までで

    全25巻を読み終えた・・・

     

     

    というわけで

     

    頭の中が医龍でいっぱいなので

    医龍ネタになるが

     

    ストーリーの中で

     

     

    (自分の)腕は落ちてねぇ

     

     

    という

    相棒である麻酔科医の荒瀬に

     

    主人公の朝田が

    こんなことをいうシーンがある

     

     

    腕は落ちていないだと?荒瀬

     

    腕ってやつは

    上がってると感じてなきゃ

    ダメなんだよ

     

    維持してると思ってんなら

    落ち始めてるってことだ

     

     

     

    どの世界でも

     

    真のプロフェッショナルというものは

     

     

    今いる環境で

    楽になってきたな・・・

     

    自分も

    できるようになってきたな・・・

     

    要領よく

    効率的になってきたな・・・

     

     

    などと感じたとき

     

    悪い満足に陥ることなく

     

    現状に満足せずに

     

    危機感を持ち

    次のチャレンジに向かう

     

     

    私がよく出す例は

     

    サッカーのキングカズ(三浦知良選手)

     

     

    日本で絶頂だったときに

    イタリアのセリエAへ移籍をする

     

     

    今も記憶に残っているが

     

    色々なところから

    「通用しない」と言われていた状況で

    カズが語った言葉

     

     

    「通用しないから行くんです」

     

     

    現状維持は衰退なり

     

    という言葉があるが

     

     

    経営においても

    仕事においても

     

    まさしく同じである

     

     

    成長するためには

     

    現状に満足することなく

     

    今の自分より

    少し高いところに目標を定め

     

    そこに向かって進む必要がある

     

     

    そのために何が必要か??

     

     

    まずは

     

    「現状を正しく理解すること」

     

     

    これは

     

    Googleが採用の際に

    最も重視している資質

     

    「知的謙遜」にもつながるが

     

     

    自分の能力を正しく判断できなければ

     

    正しい目標設定は難しいし

     

    もちろん

     

    正しい努力も難しい

     

     

    経営においても

     

    同じ・・・

     

     

    正しい数値目標を掲げ

    目標に向かい

    進み続けるためのポイントを

     

    昨日の朝礼で社員と共有しました

     

     

    数値計画はなぜ必要か?

    https://youtu.be/VsgRQCuC5T0

     

     

    ちなみに

     

    動画を自分でも見ながら

    いかに自分の話し方がイケていないかを

    実感しています(笑)

     

    これも

    現状把握の手段・・・

     

    そして

     

    少しずつ改善していく!!

     

     

    経営計画書の内容を

    使命感や理念と結びつけ

    社員と共有する朝礼の様子を

    youtubeでアップしています。

     

     

    本日は

     

    「決算に関する方針」の予定

     

    是非

    チャンネル登録を☆笑

    こちら

    http://www.youtube.com/channel/UC1NQIC6ShwVwPtIumTk2Lng?sub_confirmation=1

     

     

     

    それでは

     

    本日も

    佳き一日をお過ごしください。

     

    鈴木陽介 拝

     

    NCGグループが目指している未来像は

    こちら

    https://youtu.be/MZAKLivUFks

     


    社長の最も重要な仕事は

    経営計画書を創り

    使い続けること

     

     

    人を大切にする経営を目指されたい経営者様

    こちらよりお問い合わせください。

     

     

    「人生、今日が初日」

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    人間成長を目指す経営者やリーダーとの

    切磋琢磨の場

    志陽塾へ入塾されたい方はこちらへ

    志陽塾サイト

     

     

    一日一感謝

     

    ・妻

     娘(妹)を見てくれて

     ありがとうございます。

    ・娘(姉)

     2人生活

     色々と協力してくれて

     ありがとうございます。

    ・妻の実家

     娘(姉)のお迎えやご飯など

     ありがとうございます。

     

     

    このブログは

     

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