人を大切にする経営的視点でテレワークを活用する〜社員とその家族を大切にする〜

  • 2020.04.14 Tuesday
  • 05:19

お元気さまです。

 

 

ここ最近

 

テレビ、インターネット、リアル等々で

 

様々な情報がかけ巡り

 

平時よりも

 

「時間の奪い合い」になっている・・・

 

 

ここ最近は

 

多くの中小企業の

 

資金繰り対策に取り組む時間が多い

 

ということもあり

 

 

経営とは

 

つまるところ

 

「お金と時間の使い方」

 

が大きなカギを握ると感じています

 

 

いかに

 

お金と時間を最大限活かして

 

関わる人たちを幸せにするか

 

 

関わる人たち

 

とりわけ社員とその家族を幸せにするために

 

 

使命感や理念を掲げ

(目的を見失わずに、情熱を持ち続ける)

 

戦略を考え抜き

(時間とお金の有効活用)

 

戦術に落とし込んで

(正しく確実に実行する)

 

評価・学習・反省・改善を繰り返しながら

(より正しく、より効果的に

 社員とその家族の貴重な時間を無駄にしない)

 

継続し成長していく

(関わる人たちを幸せにするために

 会社を潰してはならない)

 

 

ということです

 

 

人を大切にする経営視点で考えてみると

 

テレワークや休業にしても

多くのメリットが感じられます

 

 

例えば

 

社員とその家族を大切にする視点でみると

 

・家族との時間を増やすことができる

(育児や介護なども積極的にできる)

 

・通勤時間分の時間を有効に使える

 

・空いた時間で本を読んだり自己啓発ができる

 

・ウイルスへの感染リスクが減る

 

・ライフスタイルに合わせて仕事ができる

 

・普段できなかった(掃除など)ができる

 

・ITに強くなる

 

・自ら考える力が身につく

 

・通勤時のストレス(渋滞や満員電車)が軽減される

 

・新しいことにチャレンジできる

(仕事、プライベート共に)

 

・相手のことを思いやる時間が増える

 

・時間の使い方がうまくなる

 

・・・

 

 

ただ単純に

 

こういった状況だから

仕方なくテレワークを・・・

 

と考えるのではなく

 

 

人を大切にする視点で

 

どういったメリットがあるか

 

今一度考えてみてはいかがでしょうか

 

 

 

人を大切にする経営で大切にすべき人とは

 

 

1.社員とその家族

(社員には経営者も含みます)

 

2.社外社員(取引先様)とその家族

 

3.お客様(現在のお客様と未来のお客様)

 

4.地域社会(とりわけ社会的弱者)

 

(5.株主)

 

 

それぞれにとっての

 

メリットを徹底的に考え抜き

 

そのメリットを最大限活かしながら

 

変えていく

 

 

何事も

 

目的である

 

「人を大切にする」がスタート!!

 

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日をお過ごしください。

 

鈴木陽介 拝

 

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 ありがとうございます。

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 貴重なお時間をお預けいただき

 ありがとうございます。

 

 

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【娘日記】

 

昨夜

 

食後のデザートはフルーチェ

 

しかし

 

長女の食事への姿勢が

 

あまりにも悪く

 

何度言っても直らないため

 

フルーチェはお預けになりました

 

連帯責任で私も・・・笑

 

 

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