社員が成長する=会社が成長するための教育訓練

  • 2020.05.11 Monday
  • 06:03

お元気さまです。

 

 

様々な会社を見ていて

 

いい会社は

 

社員一人当たりの

 

総実労働時間に占める

教育訓練にかける時間が多い

 

と感じます。

 

 

ただし

 

ただ単純にお金と時間をかければいい

 

というわけではありません。

 

 

例えば

 

経営者が努力を何もせずに

 

時間がないから・・・

自分には教える知識がないから・・・

 

といって

 

最初から

外部の研修機関に丸投げする

 

ということはあってはならない

 

これほど無駄なことはない

 

と考えています。

 

 

まずは

 

経営者自身が誰よりも学ぶことがスタートで

 

学びと教育を繰り返しながら

 

経営者自身でうまくやれないことを

 

外部研修に保管してもらう

 

という位置づけです。

 

 

人を大切にする経営では

 

関わる人の幸せを重視しますが

 

人間の究極の幸せは

 

・人に愛されること

・人に褒められること

・人の役に立つこと

・人に必要とされること

 

の4つだと言われています。

 

 

この幸せを達成し続けるためには

 

「成長」

 

というキーワードは欠かすことができない!

 

 

さらにいうなれば

 

人を大切にする経営を成し遂げるための手段として

 

会社の成長はもちろん必要で

 

 

会社の成長は

 

社員一人ひとりの成長の総和である

 

 

ならば

 

社員の成長に力を注ぐのは当然ではないでしょうか。

 

 

我が社の今年の目標は

 

社員一人当たりの

 

教育訓練にかける時間100時間!

(時間達成が目的ではありませんが)

 

 

工夫次第で達成できそうです。

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日をお過ごしください。

 

鈴木陽介 拝

 

 

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自分が買いたい本を選んで

 

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一人で買い物ができるようになりました。

 

もうすぐ5歳ということもあり

 

やれそうなことはどんどん任せていきます。

 

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