「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞は「日本でいちばん大切にすべき賞」

  • 2020.07.16 Thursday
  • 05:35

お元気さまです。

 

 

第11回

 

「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の

 

応募受付が始まっております。

 

 

経営サポートという仕事をしていることもあり

 

企業が表彰される

 

様々な賞を知っていますが

 

この「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」は

 

どんな賞よりも価値のある賞だと

考えています。

 

 

なぜなら

 

「正しいことを、正しく行っている企業」

 

を表彰するからです。

 

 

つまり

 

「愚直な実践」

 

理想の経営を

 

ただ口にするだけではなく

 

追求し、実現していることが求められるからです。

 

 

応募資格は毎年見直されていますが

 

今回は

 

過去5年以上にわたって

以下の6項目全てに該当していること


 ヾ望退職者の募集や人員整理(リストラ)をしていない


◆―殿隋併猖瓦篏貼)な労働災害を発生させていない


 一方的なコストダウン等理不尽な取引きを強要していない


ぁ‐磴い者の雇用率は法定雇用率以上である
(常勤雇用45.5人以下の企業で

 障がい者を雇用していない場合は、

 障がい者就労施設等からの

 物品やサービス購入等、雇用に準ずる取り組みがあること
(本人の希望等で、障がい者手帳の

 発行を受けていない場合は実質で判断する)


ァ ̄超塙字で納税責任を果たしている

(除く新型コロナウイルスの感染拡大の影響等による激変)


下請代金支払遅延等防止法等の法令違反がない

 

 

間違えてはいけないのは

 

これは

 

「審査項目」ではなく

 

あくまでも「応募資格」だということです。

 

前回と変わった点として

 

 

「営業黒字で納税責任を果たしている」

 

という部分

 

前回は「納税責任を果たしている」という

 

項目はありませんでした。

 

 

今回から

 

本業を通じて

社会に貢献している

 

という企業経営の

基本中の基本が盛り込まれています。

 

 

企業は本業を通じて利益を出し

納税という形で社会貢献をする。

 

 

人を大切にする経営学会の坂本先生は

 

いつも

 

「赤字企業は社会の寄生虫だ」

 

とまでおっしゃいますが

 

 

会社として

 

本業を通じて利益が出て

しっかりと納税できている

 

ということは

 

まさに

 

社会に貢献したことの証です。

 

 

そしてここからが

 

「審査項目」になります。

 

 

第一次審査が書類で

 

財務評価と経営評価

 

第二次審査が訪問による評価になりますが

 

経営評価の項目はこのようなものです。

(各5点 50点)

 

 /場の雰囲気
◆/場環境・社員食堂など福利厚生施設のレベル
 経営トップの考え方・進め方
ぁー匆餽弩ァγ楼莵弩イ悗亮茲蠢箸
ァ〆睫海侶鯀汗
Αー勸とその家族に対する姿勢・関係性
А〇兎れ先や協力企業に対する姿勢・関係性
─仝楜劼紡个垢觧兩・関係性
 障がい者や高齢者に対する姿勢・関係性
 全体所見

 

 

・誰かの犠牲の上に成り立つ経営

 

・特定の人を大切にする経営ではなく

 

人を大切にする経営で大切にすべき

 

1.社員とその家族

 

2.社外社員(協力業者)とその家族

 

3.お客様

 

4.地域社会

 

(5.株主、銀行などの関係先)

 

※5は1〜4を大切にしていれば

 必ず実現できる

 

この5人を

徹底的に大切にしているか

 

この5人を

徹底的に大切にする経営を「実践」して

 

関わる人が

 

「大切にされている」

 

と実感する経営が求められます。

 

 

私自身の経験では

 

ここが一番難しく(私も失敗ばかり)

 

だからこそ

 

追求・実現したくなる部分です。

 

 

そして

 

最後は第三次審査

 

ここでは

 

以下の8項目の評価をし

 

 ‥梢ε離職率が高い(10%以上)
◆―蠶螻囲働時間が長い(月30時間以上)
 有休休暇取得率が低い(20%以下)
ぁ\擬勸比率が業界平均と比較して著しく低い
ァ〆睫各睛討悪い(自己資本比率10%以下)
Αー勸の給料が業界平均と比較して著しく低い
А〔魄の報酬が著しく高い(社員の平均年収の10倍以上)
─―業環境・福利厚生施設が劣悪である

 

ここでも

1つでも該当する場合は審査から除外されます。

 

 

そのうえで

 

総合的に「いい会社」と評価されれば受賞になる。

 

 

これだけ

 

基準が厳しいからこそ

 

価値ある賞と言えるのです。

 

 

今回の募集期間は

 

2020年7月6日(月)〜2020年11月9日(月)

 

となっておりますが

 

いきなり

 

無理に目指す必要はありません。

 

そもそも

 

いきなり「いい会社」になることは不可能です。

 

 

我が社も

 

未熟な部分ばかりですが

 

小さな正しいことを

大きな努力で

 

コツコツコツコツ積み重ねている最中です。

 

 

十数年かけてでも

 

コツコツと

 

いい会社を目指そうではありませんか。

 

 

・正しいことをやっていると思うが

 なかなか利益が出ない

 

・正しいことをやろうとしているが

 やり方がわからない

 

・正しいことをやろうとしているが

 うまくいかない

 

 

正しいことを

正しく行って

 

同時に利益を出し

 

財務体質のよい経営へ向かって

 

覚悟をもって進まれる会社を

 

私たちは全力でサポートし続けます。

 

 

それでは

 

本日も

佳き一日を過ごしましょう!

 

鈴木陽介 拝

 

 

人を大切にする経営の原理原則を学ぶ

無料メルマガへのご登録はこちら

登録フォーム


 

HPはこちら↓

https://www.running-partners.com/

 

人を大切にする経営サポートについては

こちらよりお問い合わせください。

 

人を大切にする経営計画書作成サポート

人を大切にする経営サポート

人を大切にする起業サポート

人を大切にする経営承継サポート

 

「人を大切にする経営承継サポート」はこちら

https://www.running-partners.com/syoukeisupport/

 

 

「人生、今日が初日」

「一期一会」

「大きな努力で、小さな成果を」

 

一日一感謝

 

 

・家族

 夜の時間の交流会

 協力していただき

 ありがとうございます。

・社員

 留守を守っていただき

 いつもありがとうございます。

・飯島様、運営していただいた皆様

 同志の皆様

 貴重な時間を共有していただき

 ありがとうございます。

 

 

このブログは

 

2016.1.1〜開始

現在 1302記事

 

2017.6.17〜毎日連続更新

現在 1126日連続更新中

 

 

「人を大切にする経営」で

日本中の中小企業を元気にする

 

人を大切にする経営を追求する会計事務所

税理士事務所ランニングパートナーズ

 

 

【娘日記】

長女 5歳1か月(6/9生まれ)

次女 0歳6か月(1/3生まれ)

 

妻の実家に

 

お気に入りの毛布を忘れ

 

「毛布がないと寝れない〜」

 

といつまでも泣き止まない娘

 

なんとか

 

ジュースで泣き止みましたが(笑)

 

物に対する執着は

 

見習うべきものがあるかもしれません。

 

コメント
コメントする








    

calendar

S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
<< August 2020 >>

selected entries

categories

archives

recent comment

links

profile

search this site.

others

mobile

qrcode

powered

無料ブログ作成サービス JUGEM