ハードランディングかソフトランディングか

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    お元気さまです。

     

     

    「経営者は変われる。」

    を証明する。

     

     

    経営者専門の

    経営計画コンサルタント

     

    の鈴木陽介です。

     

     

    本日は

     

    始発の新幹線で。。。

     

     

    いつもながらの

    勉強の旅・・・

     

     

    ではなく

     

     

    家族で

    ディズニーランド&シー

     

     

    ディズニー

    プリンセスソフィアの

    ドレスを購入し試着する娘(笑)

     

     

    昨日仕事帰りに

    トイザらスで買った

    プリンセスの靴も試着

     

     

    完全に

    プリンセス

    になりました(#^^#)

     

     

    経営者である私が

    積極的に

     

    結婚記念日休暇を活用し

    (結婚記念日は11/22)

     

     

    今年は2連休で

    楽しみます☆

     

    愛家族アピール(笑)

     

     

    結婚記念日に

    夫婦・子どもが

    同じ日に休める保証がないので

     

    今年から

    結婚記念日休暇を

    前後2週間ぐらい取れるように

    範囲を広げました

     

    目的は

    本人が休むことではなく

    家族と一緒に過ごし

    感謝することなので・・・

     

     

    我が社の経営理念の

    一番最初には

     

     

    家族のより良い未来を創る!!

     

     

    様々な形がありますが

     

    理想を念じるだけではなく

    理念に近づくための行動をする

     

     

    水曜日、木曜日

    ディズニー

     

    ・・・

     

    からの

     

     

    私は東京に残り

     

     

    木曜日の夜に

    東京で

    お客様とお会いし

    経営計画書の仕上げ

     

    金曜日、土曜日、日曜日

     

    経営計画作成20時間合宿

     

    で我が社の

    より良い未来を描く!!

     

     

    ただの

    休日の前倒しじゃん!!

     

     

    というツッコミは

    受け付けません(*ノωノ)

     

     

     

    さて

     

     

    昨日

    お客様と

    決算後の打ち合わせ

     

     

    この時期

     

    大変充実されている・・・

     

     

    ここから

    3月頃にかけて

     

     

    嬉しいことに

    「超」稼ぎ時

     

    すでにその時期に

    足を踏み入れているため

     

     

    若干

    いつもより

    目に元気がない(笑)

     

     

    8月決算10月申告なので

     

    超充実される前に

    お会いし

     

    「社長の成績表」をご説明し

    我が社の現状、課題

     

    そして

    向かうべき道を知る!!

     

     

    そこで出てきた

    多くの改善点

     

     

    この忙しいときに

    こんなに改善点が・・・

     

     

    と一瞬なりかけたところ

    N社長はお見事!!

     

     

    口から出たのは

     

     

    「これは喜ばしいこと!

     ここまできたら

     あとは改善するだけだからね」

     

     

    素晴らしすぎる・・・

     

     

    PDCの

    C(評価、反省、学習、改善)

    を回しながら進んでいる

     

     

    そんな報告が終わり

    ひと段落・・・

     

     

    そこで

    N社長さんから

     

    お菓子の

    ブレイクタイム・・・

     

     

    そこへ

    すかさず

    K奥様の素早いガード

     

     

    そう来ると思って

    こんなもの用意していたんだよね

     

     

    カカオ100%

    チョコレート( ゚Д゚)

     

     

    鈴木さん

    80%以上しか

    食べちゃいけないんですよね??

     

     

    ブログ読まれてる(; ・`д・´)

     

     

    そう

    ライザップのトレーナーさんから

    言われましたが実際は・・・

     

    とは言えず

     

     

    人生初の

    カカオ100%

    チョコレート

     

     

    カカオ100%って

     

    チョコレートじゃなくて

    カカオじゃん!!(笑)

     

     

    みんなで

    味見をし・・・

     

     

    さてさて・・・

     

     

    その後

    どうなったか

     

     

    帰りに

    コンビニにより

     

    ロッテ

    冬のチョコパイ

    濃厚仕立て

     

     

    メルティキッス

    マイルドビター

     

     

    を買い食いして

    帰りました(-_-;)

     

     

    80%以上

     

     

    80%も80%以上だし

    100%も80%以上

     

     

    100%は逃げ場がない

    いわゆる

    ハードランディング

     

     

    例えば

     

    経営計画書を

    作ろうとする際も

     

    いきなり

    100%完璧を目指してしまうと

     

    いつまでも

    完成しない

     

     

    また

     

    経営計画書を

    初めて会社で実践する際も

     

    いきなり

    100%の実施を目指し

    逃げ場を失くしてしまうと

     

    社員が大量にやめる

    問題が多く生じる

     

    ことになりかねない

     

     

    しかし

     

    場合によっては

     

     

    ここからから変わるんだ

     

    と決意し

     

    100%変えるのもあり

     

    いわゆる

     

     

    ハードランディング

    ソフトランディング

     

    どちらがいいか論争

     

     

    どちらにも

    メリットデメリットはある

     

     

    そもそも

     

    ハードランディング

    ソフトランディング

     

    という言葉は

     

     

    飛行機などが

    着陸する際の用語

     

     

    ハードランディング

    急降下し

    叩きつけられるように着地

     

     

    ソフトランディング

    緩やかに

    地面に着地する

     

     

     

    何らかの理由で

    滑走路が短い

     

    風がめちゃめちゃ強い

     

    ・・・

     

     

    そんな状況で

    ソフトランディングしたのでは

    墜落または

    滑走路オーバーで

     

    退場になってしまう

     

     

    経営に置き換えると

     

    すぐに手を打たなければ

    会社が死んでしまう

    (お金が無くなってしまう)

     

    経済に

    急激な変化の風が吹いている

     

     

    こんな状況で

    ソフトランディングでは

    どうなるか

     

     

    言わなくてもわかるはずだ

     

     

    短期的には

    ハードだったとしても

     

    長期的に見ると

    ソフトだった

     

    ということもよくある

     

     

    ハードかソフトか

     

     

    変化の激しい

    今の時代

     

    ソフトよりハードが

    必要な会社が多いと感じるのは

     

     

    私だけだろうか・・・

     

     

    中途半端ですが

    新幹線の時間があるので

    ブログより

    退場します(笑)

     

     

    社長の最も重要な仕事は

    経営計画書を作り、使うこと

     

    ブログを読んでいただき

    ありがとうございます。

     

    社員を大切にしたい経営者様

    こちらよりお問い合わせください。

     

     

    参考になるものがあれば

    是非、行動へ

     

    そして、続行へ!!

     

     

    昨日の
     

    一日一感謝

    ・お客様

     カカオ100%

     ありがとうございます。

     お時間をとっていただき

     ありがとうございます。

     

    一日一愛家族

    ・娘のお迎え

    ・娘にティアラと靴を買う

     

    一日一新(行動)

    ・本の注文×1冊

    ・一人トイザらスで買い物

     

    一日一捨

    ・夏服、Yシャツ大量処分


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