数字がわからなければ、経営のチェックをすることができない

0

    お元気さまです。

     

     

    最近

     

    少しずつ

    数字の感覚が身についてきた娘

     

     

    何月何日

     

    絵本を数字順に揃える

     

    ・・・

     

    などなど

     

    意欲がスゴイ!!

     

     

    さて

     

    本日は

     

     

    朝から

    お客様の会社にて

     

    「社員勉強会」

     

     

    数字について

     

    徹底的に勉強する

     

     

    社員勉強会の

    新しいネタ探しにと・・・

     

    先日読んだ本の帯に

     

     

    これからの時代

     

    「数字は苦手でして・・・」

     

    では真っ先にクビ

     

     

    という

    刺激的な言葉が書かれていたが

     

     

    私自身

     

    多くの中小企業を見る中で

     

     

    成長し続ける企業と

     

    一定の規模で成長が止まる企業

    伸び悩む企業

    衰退していく企業

     

    を比べたときに

     

    違いとして感じるのが

     

    社員(特に管理職)の

     

    数字力

     

     

    ・・・

     

     

    さらに言えば

     

    その前にあるのが

     

     

    経営者の数字力

     

     

    経営者が数字音痴の会社は

     

    おおむね

    成長し続けることができない

     

     

    なぜなら

     

    数字がわからないということは

     

    社長自身の

     

    経営に対する

    チェックをすることができないからだ

     

     

    そう考えると

     

    数字がわからない

     

     

    経営がわからない

     

     

    と言っても過言ではない

     

     

    使命感・理念・ビジョンだけでも

     

    数字だけでも

     

    いい会社にはなれない

     

     

    自転車のタイヤのように

     

    両輪が必須!

     

     

    「人生、今日が初日」

     

     

    本日も

    佳き一日をお過ごしくださいませ。

     

    鈴木陽介 拝

     

     

    人間成長を目指す経営者やリーダーとの

    切磋琢磨の場

    志陽塾へ入塾されたい方はこちらへ

    志陽塾サイト

     

     

    社長の最も重要な仕事は

    経営計画書を創り

    使い続けること

     

     

    社員を大切にしたい経営者様

    こちらよりお問い合わせください。

     

     

    昨日の

     

    一日一感謝

    ・妻

     家の掃除など

     ありがとうございます。


    コメント
    コメントする








       

    calendar

    S M T W T F S
      12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    2728293031  
    << October 2019 >>

    recent comment

    search this site.